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濟南信息工程學校黨委副書記、校長王焐:世賽獎臺摘金奪銀展示了師生不懼困難、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的“濟信精神”

2024

/ 12/05
來源:

大眾網(wǎng)

作者:

楊濤

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  大眾網(wǎng)記者 楊濤 王學濤 報道

  近日,2024年世界職業(yè)院校技能大賽總決賽文化藝術賽道一(藝術設計小組)爭奪賽在武漢舉行,濟南信息工程學校孫良、劉暢兩位老師指導的周宇欣、尹靜涵、彭蘭茗、侯昕彤四位同學組成的參賽團隊,在66支隊伍的激烈角逐中脫穎而出,勇奪一枚金牌。

  這是濟南信息工程學校藝術設計賽項取得的首枚國賽金牌,也是今年學校征戰(zhàn)世賽獲得的第三枚獎牌。2024年,濟南信息工程學校共有三支代表隊入圍世賽總決賽爭奪賽,最終以一金兩銀的成績完美收官,取得年度大賽成績和獲獎人數(shù)的歷史性突破。

  濟南信息工程學校黨委副書記、校長王焐在接受大眾網(wǎng)·海報新聞采訪時表示,今年全國職業(yè)院校技能大賽升級為“世界職業(yè)院校技能大賽”,采用了新內容、新項目、新形式、新標準、新團隊、新規(guī)則,給參賽師生帶來了很大的挑戰(zhàn)。參賽師生同心協(xié)力,一邊摸索一邊學、一邊教一邊練。最終在最短時間里,達到項目創(chuàng)意新穎實用、技能操作熟練自如、講解展示極富張力、團隊協(xié)作完美和諧的決賽效果。很好地展示了師生不懼困難、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的“濟信精神”。

  王焐也介紹了學校在以賽促教、以賽促學方面學校做出的探索:一是探索建立教師團隊項目式培訓模式,打造“雙師”教師團隊;二是探索建立崗課賽證綜合育人模式,提升學生綜合素養(yǎng)和就業(yè)能力;三是探索建立面向全體師生的以賽促教、以賽促學機制,為師生成長搭建廣闊舞臺。

  近年來,濟南信息工程學校秉承“開放、融通、人文、適合”的辦學思想,堅持走“升學就業(yè)并重,產教融合發(fā)展,數(shù)智賦能育人,國際交流合作”發(fā)展路徑,聚焦服務國家重大戰(zhàn)略和濟南市區(qū)域經濟發(fā)展,以信息技術基礎服務專業(yè)群、數(shù)字電商基礎服務專業(yè)群引領發(fā)展,打造“軟硬服務兼具、專業(yè)異向同行” 的“一體兩翼”的專業(yè)集群發(fā)展格局。

  “在育人上,學校打造了‘信步’育人品牌;在人才培養(yǎng)上,確立了校企雙元協(xié)同培養(yǎng)模式;在辦學特色上,建立了產教深度融合、校企協(xié)同發(fā)展機制?!蓖蹯烧f道。

  大眾網(wǎng)·海報新聞:您如何看待此次周宇欣、尹靜涵、彭蘭茗、侯昕彤四名同學在世界職業(yè)院校技能大賽藝術設計賽項中取得的優(yōu)異成績?

  王焐:孫良、劉暢老師指導的周宇欣、尹靜涵、彭蘭茗、侯昕彤四名同學能夠在世界職業(yè)院校技能大賽爭奪賽上奪得金牌,令全校師生深感自豪和備受鼓舞。這一成績是師生和學校的榮耀,也是濟南職業(yè)教育高質量發(fā)展成果的一次呈現(xiàn)。成績的取得不僅凝聚著四位同學和兩位指導老師的辛苦付出,還充分展示了師生的創(chuàng)新能力和學校堅持校企深度合作雙元育人技能人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢。

  今年全國職業(yè)院校技能大賽升級為“世界職業(yè)院校技能大賽”,對參賽師生來說是個巨大的挑戰(zhàn)。競賽內容、規(guī)則與形式都是新的,從通知下發(fā)到報名截止只有10天時間,到正式比賽也就一個月的準備時間。備賽面臨著諸多困難。

  一是新內容、新項目,內容需要重新確定、項目需要重新設計,時間緊、任務重。

  二是新形式、新標準,沒有備賽經驗。原來比賽時間5個小時壓縮為現(xiàn)在的1小時,時間分配難。

  三是新團隊、新規(guī)則,原賽項是單人賽,現(xiàn)在變成2-4人團體賽,選手選拔、分工、配合都是挑戰(zhàn)。

  四是本次大賽更加突出創(chuàng)新。

  以上問題擺在面前,這種國賽形式都是第一次經歷,沒有經驗可借鑒,唯有自尋答案。

  比賽正式通知出來的第二天,正趕上國慶假期,干部及參賽師生放棄休息時間,同心協(xié)力,共同學習、解讀比賽方案,確定參賽項目和人員,一邊摸索一邊學、一邊教一邊練。最終在最短時間里,理清備賽方向,成立了互補型協(xié)作團隊,定下“發(fā)揮專業(yè)所長,助力扶農興農”主題,經過不斷的優(yōu)化和訓練,最終達到項目創(chuàng)意新穎實用、技能操作熟練自如、講解展示極富張力、團隊協(xié)作完美和諧的決賽效果。也很好地展示了師生不懼困難、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的“濟信精神”。

  大眾網(wǎng)·海報新聞:近年來,濟南信息工程學校學生在各類大賽中也頻頻獲獎,在以賽促教、以賽促學方面,學校做出了哪些探索?

  王焐:一是探索建立教師團隊項目式培訓模式,打造“雙師”教師團隊。借助每年組織的人才培養(yǎng)方案修訂、綜合改革項目、名師名班主任工作室、教育教學能力比賽、教科研課題、青藍工程等諸多平臺,邀請專家進校對教師開展項目培訓,組織教師與企業(yè)骨干技師聯(lián)合教研、一起生產研發(fā),提升師能。

  二是探索建立崗課賽證綜合育人模式,提升學生綜合素養(yǎng)和就業(yè)能力。以人才培養(yǎng)方案修訂為例,修訂前,學校先要借助合作企業(yè)優(yōu)勢組織專業(yè)教師深入企業(yè)調研,梳理出崗位群以及崗位所需核心能力,之后圍繞“崗位”確定課程方案,以比賽強化訓練技能,遴選專業(yè)相關證書用于檢測和拓展學生就業(yè)能力。設置“公共基礎+專業(yè)通識模塊”“專業(yè)核心+專業(yè)方向模塊”課程雙平臺,構建“思政教育+養(yǎng)成教育+勞動教育+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”四結合素質教育體系。切實增強專業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展性與適應性。

  三是探索建立面向全體師生的以賽促教、以賽促學機制,為師生成長搭建廣闊舞臺。學校金字塔式參賽師生選拔是特色。底層:塔基是師生要全員參與競賽,每學期都會組織師生同臺全員競賽,營造強能善技氛圍。二層:從全員中選拔優(yōu)秀苗子,進入13個技能訓練工作室,通過“金地”“金師”“金課”開展專門化培養(yǎng),承接真實工作任務,對接崗位服務社會,提升綜合素養(yǎng)。三層:通過工作室選拔組建賽項AB組開展對抗選拔。四層:勝出的優(yōu)秀選手參加市賽、省賽歷練,直到站上國賽賽場。實現(xiàn)比賽既惠及全員,激勵師生不斷學習、刻苦練習,又有助于選拔出優(yōu)秀選手,為師生樹立身邊學習榜樣。

  大眾網(wǎng)·海報新聞:在頻頻取得亮眼成績的背后,一定是學校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、產教融合不斷深化、精心打造王牌專業(yè)等舉措。對于濟南信息工程學校來說,打造了什么樣的人才培養(yǎng)模式和特色,以實現(xiàn)高質量育人?

  王焐:學校秉承“開放、融通、人文、適合”的辦學思想,堅持走“升學就業(yè)并重,產教融合發(fā)展,數(shù)智賦能育人,國際交流合作”發(fā)展路徑,聚焦服務國家重大戰(zhàn)略和濟南市區(qū)域經濟發(fā)展,以信息技術基礎服務專業(yè)群、數(shù)字電商基礎服務專業(yè)群引領發(fā)展,打造“軟硬服務兼具、專業(yè)異向同行” 的“一體兩翼”的專業(yè)集群發(fā)展格局。

  在育人上,打造了“信步”育人品牌。圍繞立德樹人根本任務,學校全面貫徹黨的教育方針,以“德行天下,技贏未來”為校訓,秉“信”立校,形成了以信念、信心、信步教育為核心的“信步”育人體系。通過以武增信(武術文化進校園)、藝體潤心、暖心育信、勞動技能強信,幫助學生找回自信,堅定信心,樹立信念,自強不息。

  在人才培養(yǎng)上,確立了校企雙元協(xié)同培養(yǎng)模式。學校堅持產教融合,引企入校,建立“數(shù)字工廠”“智能財稅工場”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”“聯(lián)想產業(yè)學院”“電商產業(yè)學院”等多個產教學研訓基地,通過企業(yè)訂單式、技能工坊式、協(xié)同創(chuàng)新式、產業(yè)學院校企“雙師”聯(lián)合培養(yǎng),為強省會建設培育了一大批身心兩健、德技并修、開拓創(chuàng)新、知行合一、具備國際視野和終身學習能力的全面發(fā)展的技術技能型人才。學生畢業(yè)后順利進入浪潮集團、聯(lián)想集團、LG集團、海信集團、山東新視覺、北大青鳥、神州順利辦集團等知名企業(yè)工作,就業(yè)率一直保持在98%以上。

  在辦學特色上,建立了產教深度融合、校企協(xié)同發(fā)展機制。在多年產教融合實踐過程中,學校始終以系統(tǒng)思維推進產教融合,充分發(fā)揮校企各自優(yōu)勢,逐步建立了有助于校企協(xié)同發(fā)展的“雙智庫”對話、平臺資源共建共用、教學團隊互培互聘、兩段多元增值評價等機制。

責編:王學濤


審簽:路時川

責編:王學濤


審簽:路時川

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