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適合對象：對企業(yè)培訓(xùn),中層管理培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū)：成都上門培訓(xùn)
課程內(nèi)容：
一模塊：什么是管理教練？
1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能
2、從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理
3、從科學(xué)管理走向價值管理
4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值
二模塊：有效對話能力
●聆聽-員工的智慧
1、什么在影響我們的聆聽
2、怎樣有效聆聽
3、怎樣提升聆聽能力
●發(fā)問-方向性思考
1、情景案例
2、架構(gòu)問題的有效性與穿透性
3、如何問問題
●管理教練的目標(biāo)（PET）
1、管理教練的身份
2、管理教練的目標(biāo)（PET）
3、管理教練的定義
第三模塊 管理教練技術(shù)架構(gòu)體系
1、教練架構(gòu)技術(shù)與管理能力提升
2、精準(zhǔn)目標(biāo)的教練步驟
3、理清現(xiàn)狀的教練步驟
4、一般價值公式技術(shù)
5、關(guān)鍵價值公式技術(shù)
6、關(guān)鍵價值鏈的教練步驟
7、行動目標(biāo)的教練步驟
8、行動計劃的五個關(guān)鍵要素
9、TOTE-行動有效性的測試技術(shù)
10、ABC跟進(jìn)教練技術(shù)
四模塊 管理教練技術(shù)應(yīng)用案例
●現(xiàn)場教練案例示范與研討
1、如何增加利潤
2、如何改善效益
3、如何提升業(yè)績
●成功教練案例分析
●管理教練技術(shù)應(yīng)用核心架構(gòu)
1、增加利潤核心架構(gòu)
2、改善效益核心架構(gòu)
3、提升業(yè)績核心架構(gòu)
第五模塊 網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)及教練實踐
成都九略企業(yè)管理咨詢有限公司是一家極富創(chuàng)意的公司，由交互型留歐碩士，北上廣深一、二線城市的資深企業(yè)培訓(xùn)師等諸多合伙人協(xié)作組建，注冊在天府之國——成都天府新區(qū)，融合了前沿的東西方文化精髓，集創(chuàng)意方案、精品課程、卓越講師等高品質(zhì)資源為一體，精誠為各類型機(jī)構(gòu)、企業(yè)及社會團(tuán)體組織提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。我們視出品為人品，融專業(yè)于服務(wù)，始終秉持“誠信 專業(yè) 創(chuàng)新”的企業(yè)理念，精誠為客戶提供每一項服務(wù)。
公司崇尚“為各方帶來價值，為各方提供資源，把服務(wù)當(dāng)飯吃”的經(jīng)營宗旨。
我們的口號：從下到上的策略，從上到下的執(zhí)行。
公司愿景：人類應(yīng)有智慧，九略與你共贏。
公司使命：為員工創(chuàng)造希望，為組織創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造價值。
價值觀：奉獻(xiàn)、勇氣、風(fēng)氣、尊重、正直、忠誠、職責(zé)、榮譽。
