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適合對(duì)象:對(duì)企業(yè)培訓(xùn),客戶(hù)關(guān)系管理等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開(kāi)設(shè)課程校區(qū):上?;莸屡嘤?xùn)
課程大綱
一篇 客戶(hù)體驗(yàn) 原理篇
一單元 什么是客戶(hù)體驗(yàn)
1.客戶(hù)體驗(yàn)的目的和基本思想
2.客戶(hù)體驗(yàn)(CEM)和客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的關(guān)系
3.客戶(hù)體驗(yàn)可以改變企業(yè)
第二單元 客戶(hù)體驗(yàn)的框架
1.對(duì)于客戶(hù)體驗(yàn)的再認(rèn)識(shí)
2.客戶(hù)體驗(yàn)的層次概念模型
3.客戶(hù)體驗(yàn)管理及其框架的構(gòu)建
第三單元 客戶(hù)體驗(yàn)的主題
1.客戶(hù)體驗(yàn)主題識(shí)別的原則
2.如何提高客戶(hù)體驗(yàn)的主題(十種客戶(hù)體驗(yàn)主題)
第四單元 客戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的品牌設(shè)計(jì)
1.什么是品牌體驗(yàn)?
2.品牌體驗(yàn)的行成過(guò)程及其價(jià)值分析
3.品牌傳播與品牌體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)?
第五單元 客戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的員工勝任特征模型
1.什么是員工勝任特征模型?
2.如何構(gòu)建員工勝任特征模型?
3.如何應(yīng)用員工勝任特征模型?
第六單元 O2O客戶(hù)模式與客戶(hù)體驗(yàn)
第二篇 客戶(hù)體驗(yàn) 案例篇

上?;莸屡嘤?xùn),成立于2004年,專(zhuān)注于客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)、客服體系與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)電子商務(wù)、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、微軟Dynamics 商務(wù)管理軟件、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)。



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數(shù)字化時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理
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客戶(hù)關(guān)系管理的維護(hù)與管理
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大數(shù)據(jù)與客戶(hù)關(guān)系管理
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客戶(hù)心里分析與客戶(hù)關(guān)系管理
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助理 客戶(hù)關(guān)系管理師
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汽車(chē)行業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理
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