上海人機工程理論與實戰(zhàn)

培訓(xùn)時間：2024年10月24-25日 

培訓(xùn)地點：蘇州

課程費用：4500元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐等）。

一、人機工程學(xué)基礎(chǔ)

人機工程定義

識別工作中的危險情況

MSD發(fā)展

確認(rèn)風(fēng)險因素(案例) 

二、人機工程學(xué)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

國際人機工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

中國人機工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

三、肌肉骨骼疾病

肌肉骨骼疾病MSDs和工作相關(guān)肌肉骨骼疾病PWMSDs的定義

骨骼肌肉疾病發(fā)生的解剖和生理基礎(chǔ)

骨骼肌肉疾病發(fā)生的風(fēng)險因素

常見的MSDs 癥狀

各種職業(yè)相關(guān)的常見MSD 風(fēng)險因素

常見MSDs的風(fēng)險因素Anatomy and Physiology

四、人機工程學(xué)風(fēng)險因素識別      

不良姿勢

接觸壓力

重物提升

手部震動

全身震動

視覺疲勞   

夜班和倒班

不良工作環(huán)境

五、人機工程學(xué)風(fēng)險評估相關(guān)工具介紹

定性方法

篩查工具

提舉篩查

半定量方法

人因工效學(xué)快速評估表格

快速整體評估

快速上肢評估

定量方法

六、Liberty Mutual （BRIEF） 利寶公司BRIEF工具介紹

BRIEF簡介

適用工作場景

練習(xí)：BRIEF表格使用方法

七、人工物料搬運

盡量降低或者減少物料搬運

搬運姿勢

適當(dāng)?shù)陌徇\方法

練習(xí)：如何使用NIOSH提舉公式

練習(xí)：圖片查找，發(fā)現(xiàn)Ergonomics風(fēng)險因素

八、辦公室人機工程學(xué)

辦公室相關(guān)的骨骼肌肉損傷   

辦公室人機工程學(xué)的風(fēng)險因素      

工作臺設(shè)置和配件選擇   

筆記本人機工程學(xué)

練習(xí)：Office Ergonomics Checklist使用綜合練習(xí)

練習(xí)：如何調(diào)整辦公位置為符合Ergonomics要求的中立位置

九、控制人機工程學(xué)風(fēng)險

?工程控制   

物料儲存和處理手持工具設(shè)計

機械安全

工作臺設(shè)計

照明

廠房

背部問題設(shè)計原則      

?行政控制   

工作組織設(shè)計

?個人防護(hù)用品

練習(xí)：場景練習(xí)，給出場景，提出可能的解決方案

十、實施人機工程學(xué)項目管理流程

?人機工程學(xué)項目管理流程

建立項目框架

管理層承諾

分配資源，成立人機工程學(xué)小組

提供相應(yīng)的培訓(xùn)

?執(zhí)行人機工程學(xué)管理流程

發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素

制定人機工程學(xué)管理計劃

進(jìn)行具體工作和崗位的人機工程學(xué)風(fēng)險分析

人機工程風(fēng)險優(yōu)先級

制定人機工程風(fēng)險改進(jìn)計劃

評估跟進(jìn)

工作相關(guān)肌肉骨骼疾病管理

?人工功效學(xué)項目效果追蹤

制定人機工程學(xué)目標(biāo)，定期回顧，保持管理層和員工的參與度

糾正計劃跟進(jìn)

十一、總結(jié)

針對前面學(xué)習(xí)課程大綱的總結(jié)和回顧，聆聽學(xué)員的反饋，培訓(xùn)評估