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上海華奧博納高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

上海華奧博納高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

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適合對象:對企業(yè)培訓(xùn),定制培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時:請咨詢 班型:全日制 班制:大班

開設(shè)課程校區(qū):上海青浦校區(qū)

課程介紹

課程詳情

華奧博納高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練介紹

中國華奧博納特訓(xùn)——高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,針對企業(yè)全體員工、老員工和中基層管理人員,核心內(nèi)容是通過軍事拓展訓(xùn)練手段,加強(qiáng)企業(yè)整個團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)能力,用軍事化的模式來錘煉意志力和鑄造品質(zhì),用拓展式的教學(xué)來訓(xùn)練能力,軍事與拓展技術(shù)的完美結(jié)合,使訓(xùn)練效果更大化,能夠很好的強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,深挖責(zé)任,熔煉團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)及成員明確企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo),充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量,了解安逸的環(huán)境會使人催生惰性,只有時刻自我要求和不斷的探索學(xué)習(xí),才能取得個人和團(tuán)隊(duì)的良好*,最終打造成為一支忠誠、執(zhí)行、高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一、華奧博納高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練背景

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中易存在的問題:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通瓶頸,信息閉塞;

2、老員工不愿意提升,愛擺架子;

3、在安逸的環(huán)境久了,容易催生惰性,缺乏工作激情;

4、執(zhí)行意識淡薄,制度落實(shí)不堅決;

5、時間觀念差;工作效率低;

6、不熱愛學(xué)習(xí),沒有創(chuàng)新意識;

7、責(zé)任心不強(qiáng),遇事相互推卸責(zé)任;

8、只考慮個人利益,不關(guān)心團(tuán)隊(duì)利益。

上述的問題會給團(tuán)隊(duì)協(xié)作造成的危害:

1、決策層的戰(zhàn)略與決策無法執(zhí)行,或執(zhí)行中變樣;執(zhí)行結(jié)果不準(zhǔn)確,惡性循環(huán),造成決策失誤;

2、容易高傲自滿,紀(jì)律性不強(qiáng),影響團(tuán)隊(duì)的土氣和凝聚力;

3、團(tuán)隊(duì)缺乏激情,工作效率低下,團(tuán)隊(duì)業(yè)績下滑,企業(yè)利潤降低;

4、管理制度無法落實(shí),管理出現(xiàn)混亂,影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;

5、發(fā)展速度緩慢,工作效率低下,企業(yè)將失去競爭力;

6、員工沒有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識,就喪失了竟?fàn)幜Γ厝槐桓偁帉κ痔蕴鼍郑?/p>

7、員工之間相互推諉責(zé)任,給企業(yè)造成了重大損失,最終還是團(tuán)隊(duì)買單;

8、團(tuán)隊(duì)利益受損,各自為政,企業(yè)發(fā)展根基嚴(yán)重受損。

二、華奧博納高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練手段

1、通過軍事拓展來強(qiáng)化執(zhí)行意識

企業(yè)最重要的是執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)的各種戰(zhàn)略決策,必須通過各級員工高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn),員工執(zhí)行是否到位,是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)!員工沒有執(zhí)行的能力,一切決策都無法實(shí)現(xiàn)!以軍事拓展為導(dǎo)向,訓(xùn)練員工沒有任何借口的執(zhí)行。

2、通過狠抓細(xì)節(jié)來培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個人

細(xì)節(jié)決定成敗,所以,大禮不辭小讓,卓越的團(tuán)隊(duì),取得的成功都是由無數(shù)的細(xì)節(jié)組成的?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆?!提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對待工作,通過狠抓細(xì)節(jié),使團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成這種優(yōu)秀的職業(yè)能力。

3、通過承諾改變態(tài)度

能力的大小是其次的,重要的是一個團(tuán)隊(duì)和一個人人對待工作和任務(wù)的態(tài)度,如果態(tài)度不端正,很難高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),通過承諾與自我承諾的方式,使員工從被動變?yōu)橹鲃?,愉快的接受任?wù),然后高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),為企業(yè)在發(fā)展建設(shè)上錦上添花。

4、通過嚴(yán)厲、苛刻的要求塑造良好的企業(yè)形象

作風(fēng)優(yōu)良、保障有力,也是企業(yè)人所需要具備的素質(zhì),不好習(xí)慣與個人會影響企業(yè)的形象,所以通過嚴(yán)厲、苛刻的糾正與要求,讓員工養(yǎng)成時刻的自我要求的習(xí)慣,使團(tuán)隊(duì)更加的積極向上、艱苦奮斗、懂得付出、學(xué)會感恩。

5、通過軍旅生活的錘煉來提高職業(yè)能力

無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)家,比如聯(lián)想的柳傳志、華為任正非、海爾張瑞敏、萬達(dá)王健林都曾出自于軍隊(duì),他們身上都具備軍人雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、果敢剛毅的優(yōu)良傳統(tǒng),通過軍旅生活的錘煉,提高企業(yè)員工的職業(yè)能力、務(wù)實(shí)能力,為企業(yè)*大化的創(chuàng)造價值。

6、通過艱苦的訓(xùn)練磨練意志

溫室的花朵經(jīng)不起風(fēng)吹雨打!只有艱苦的環(huán)境才能磨練一個人的意志!只有經(jīng)歷過艱難困苦,當(dāng)困難來臨時,團(tuán)隊(duì)才有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,經(jīng)歷艱苦復(fù)雜的環(huán)境,團(tuán)隊(duì)依然能夠緊緊抱在一起,才能磨練出一支經(jīng)得起考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),在企業(yè)面臨困難時,團(tuán)隊(duì)依然勇往直前。

7、通過失敗與挫折來練就真正團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)

表象的團(tuán)結(jié)不是真正的團(tuán)結(jié),在團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了失敗與挫折,依然不拋棄、不放棄,依然溝通、協(xié)作,才是真正的團(tuán)結(jié)。華兵在訓(xùn)練中會讓團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷失敗經(jīng)受挫折,通過這個過程,讓團(tuán)隊(duì)在失敗中尋找經(jīng)驗(yàn),失敗中學(xué)會更好的溝通與協(xié)作,從而無形中練就真正團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

8、通過體驗(yàn)打造高效的團(tuán)隊(duì)

只有體驗(yàn)才有改變!我們的訓(xùn)練,區(qū)別傳統(tǒng)的說教式培訓(xùn),訓(xùn)練過程中學(xué)員是主人翁,通過親身體驗(yàn)的過程,讓學(xué)員認(rèn)識到自身和團(tuán)隊(duì)的不足,通過體驗(yàn)學(xué)員認(rèn)識到只有集體合作,協(xié)同配合,相互激勵才能完成任務(wù),在這里沒有個人英雄只有團(tuán)隊(duì)英雄。促成和推動企業(yè)順利達(dá)到預(yù)計目標(biāo)和業(yè)績,一定要快速提升團(tuán)隊(duì)完成各種指標(biāo)的能力,一定要快速打造一支高績效精英鐵軍團(tuán)隊(duì),一定要團(tuán)隊(duì)富有協(xié)作能力。

三、訓(xùn)練內(nèi)容

1、優(yōu)秀能力訓(xùn)練

優(yōu)秀是一種良好的習(xí)慣,訓(xùn)練中體現(xiàn)的行為規(guī)范,思想上領(lǐng)悟收獲的精神要旨,行動上得到落實(shí)的行為習(xí)慣,皆為把優(yōu)秀培養(yǎng)成習(xí)慣。

2、職業(yè)能力訓(xùn)練

在完美的軍旅氛圍浸泡下,“尊重、忠誠、勇敢、拼搏、正直熱忱。。。。。。這樣高貴的品格時時把人包裹。就是要讓員工在思想上領(lǐng)悟,行動上體會:職業(yè)能力就是做人!就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業(yè)能力。

3、務(wù)實(shí)能力訓(xùn)練

以嚴(yán)格近似冷酷的訓(xùn)練模式,使學(xué)員在特殊的背景下,嚴(yán)格作風(fēng),嚴(yán)于律己,提高工作效率。高效率依靠強(qiáng)有力的紀(jì)律來保障,高效率來源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),這樣才能使學(xué)員具備務(wù)實(shí)能力。

四、訓(xùn)練時間:

華奧博納特訓(xùn)會針對企業(yè)的現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)、員工崗位性質(zhì)、年齡層次等,進(jìn)行認(rèn)真的分析,根據(jù)企業(yè)提出的要求和企業(yè)存在的切實(shí)問題,來有針對性的設(shè)計訓(xùn)練方案,更有效的促進(jìn)訓(xùn)練效果,使團(tuán)隊(duì)快速的統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動,打造成為一支高效的團(tuán)隊(duì)。

訓(xùn)練時間*好安排為3天—7天,有助于與訓(xùn)練的各個階段與訓(xùn)練內(nèi)容的充分發(fā)揮,達(dá)到*佳的訓(xùn)練效果。

五、課程效果

進(jìn)一步強(qiáng)化了執(zhí)行意識,強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行結(jié)果,使企業(yè)戰(zhàn)略思想與策略能夠更好的得到落實(shí)。

更深層次的挖掘責(zé)任,責(zé)任擔(dān)肩、身先士卒,做好帶頭作用

整個團(tuán)隊(duì)及其成員的潛能被挖掘和激發(fā),使整個團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)無窮的力量

拉近內(nèi)部人與人之間的關(guān)系,戰(zhàn)友的情誼潛移默化的被植入和珍惜,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍。

樹立艱苦奮斗的精神,認(rèn)識到,安逸的環(huán)境催生惰性,只有時刻的自我要求和約束,才能取得個人和團(tuán)隊(duì)的良好*。

國內(nèi)倡導(dǎo)行動學(xué)習(xí)的先行者,立志成為全球*受尊重的商業(yè)軍校;團(tuán)隊(duì)擁有一支來自陸、海、空三軍和武警部隊(duì),有著多年訓(xùn)練和帶兵經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人;具有高學(xué)歷、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化師資力量、知名企業(yè)教練和咨詢師組成,他們?yōu)槿A奧博納特訓(xùn)營的訓(xùn)練理念及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校介紹


華奧博納核心優(yōu)勢
軍事思想與拓展技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。通過體驗(yàn),分享,提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強(qiáng)的意志和完善的人格。
華奧博納機(jī)構(gòu)簡介
華奧博納( 上海)特訓(xùn)營是北京華奧博納企業(yè)管理咨詢有限公司和中旅文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟旗下共同創(chuàng)辦,是中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域的知名企業(yè)。是國內(nèi)倡導(dǎo)行動學(xué)習(xí)的先行者,立志成為全球*受尊重的商業(yè)軍校;團(tuán)隊(duì)擁有一支來自陸、海、空三軍和武警部隊(duì),有著多年訓(xùn)練和帶兵經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人;具有高學(xué)歷、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化師資力量、知名企業(yè)教練和咨詢師組成,他們?yōu)槿A奧博納特訓(xùn)營的訓(xùn)練理念及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。成立以來,立足北京,面向全國,為國內(nèi)的企事業(yè)單位、學(xué)校、社團(tuán)以及社會人士提供量身定制的培訓(xùn)服務(wù)。
華奧博納(上海)特訓(xùn)營運(yùn)用多系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展模式和多側(cè)面統(tǒng)一籌劃方法,服務(wù)于中華民族企業(yè)。軍事思想與拓展技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。通過體驗(yàn),分享,提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強(qiáng)的意志和完善的人格。目前, 華奧博納擁有3大服務(wù)體系,15大產(chǎn)品模塊,118門品牌體驗(yàn)課程,是體驗(yàn)式行業(yè)中發(fā)展成熟的資源整合與傳播平臺,我們希望通過華奧博納的體驗(yàn)平臺為企事業(yè)客戶提供全球*優(yōu)秀的體驗(yàn)式服務(wù)產(chǎn)品,幫助企事業(yè)客戶解決員工狀態(tài)激勵,團(tuán)隊(duì)效能打造,企業(yè)文化導(dǎo)入等問題。專業(yè)創(chuàng)造價值,攜手共建美好!目前在上海、鄭州、青島多家城市開有分機(jī)構(gòu),憑借華奧博納多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),服務(wù)企業(yè)客戶逾3000家,學(xué)員超16萬人次。

華奧博納(上海)體驗(yàn)教育

  • 課程數(shù)量

    34

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    2

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