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適合對(duì)象:對(duì)拓展訓(xùn)練,更多培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開(kāi)設(shè)課程校區(qū):煙臺(tái)分校
課程介紹
執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)——提升執(zhí)行力,塑造競(jìng)爭(zhēng)力!
為什么領(lǐng)導(dǎo)總是躊躇滿志,但員工卻是徘徊不前?
為什么總有許多理由讓您的決策執(zhí)行一半時(shí)放棄,較終一無(wú)所獲?
領(lǐng)導(dǎo)在做什么?追隨者的期望是什么?
人的性格是可以改變的么?靠什么?
如何通過(guò)科學(xué)方法認(rèn)知自身的潛力?
企業(yè)發(fā)展或購(gòu)并過(guò)程中,如何解決文化沖突與融合?
如何既守業(yè)又創(chuàng)業(yè)?
針對(duì)地產(chǎn)企業(yè)管理風(fēng)格,如何提升執(zhí)行效率?
如何構(gòu)建誠(chéng)信、感恩、尊重、合作、分享的團(tuán)隊(duì)
員工承擔(dān)更大責(zé)任,如何提高忠誠(chéng)度和責(zé)任感?
近年來(lái),管理界的智者通過(guò)深入的研究發(fā)現(xiàn),執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無(wú)界化——高度協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)得必須要在全公司內(nèi)建立無(wú)邊界的協(xié)作文化。
由北京現(xiàn)代人素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校較新成功研發(fā)了“執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)”。課程沿用了體驗(yàn)是培訓(xùn)所倡導(dǎo)的基本理論,結(jié)合現(xiàn)代組織所存在的管理問(wèn)題。總結(jié)了現(xiàn)代人經(jīng)七年培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),在原有的課程基礎(chǔ)上重新架構(gòu)了為“提升執(zhí)行力”專題設(shè)定的課程模塊,通過(guò)科學(xué)情景設(shè)計(jì),從而增加組織管理者和執(zhí)行者的執(zhí)行力。
課程目標(biāo):
1.使學(xué)員理清職業(yè)定位,挖掘執(zhí)行力提升的內(nèi)心動(dòng)力
2.重新定義企業(yè)內(nèi)的各種關(guān)系,突破性地認(rèn)識(shí)部門經(jīng)營(yíng)的意義
3.理解執(zhí)行力對(duì)部門經(jīng)營(yíng)和個(gè)人發(fā)展的重要性
4.學(xué)習(xí)執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則
5.掌握從提高個(gè)人執(zhí)行力到提高部門執(zhí)行力較終提高跨部門執(zhí)行力的要點(diǎn)
6.提升系統(tǒng)性思考和突破執(zhí)行障礙的業(yè)績(jī)能力
7.改變管理著眼點(diǎn)和行事作風(fēng),提高學(xué)員的跨部門執(zhí)行力
8.從事務(wù)高度上升到文化高度理解執(zhí)行力升華
煙臺(tái)市萊山區(qū)現(xiàn)代人素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校創(chuàng)建于2000年,作為體驗(yàn)式培訓(xùn)這一行業(yè)的先驅(qū)和拓展者,是較早將國(guó)外體驗(yàn)式培訓(xùn)方式引入中國(guó)大陸的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一, 在業(yè)內(nèi)有著良好的信譽(yù)和較高的知名度。作為體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者,我們將為您創(chuàng)造自然、快樂(lè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
目前公司已擁有百余名具備扎實(shí)培訓(xùn)理論基礎(chǔ),精通指導(dǎo)各類戶外培訓(xùn)的資深培訓(xùn)師。并成為了包括惠普、IBM、葛蘭素史克、首鋼、香格里拉集團(tuán)、聯(lián)想集體、北大MBA班、眾眾汽車、煙臺(tái)國(guó)稅、煙臺(tái)交行、煙臺(tái)工商銀行、煙臺(tái)電視臺(tái)、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)、東方電子、萬(wàn)華集團(tuán)、漢高樂(lè)泰、大宇重工、通用東岳汽車等跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)眾多知名企、事業(yè)的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)指定供應(yīng)商。我們與客戶一起成長(zhǎng),并因此享有更值得信賴的培訓(xùn)品質(zhì)。 我們相信,隨著“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的到來(lái),體驗(yàn)式培訓(xùn)這種全新的培訓(xùn)方式將會(huì)被越來(lái)越多的人們所認(rèn)識(shí)和接受。
現(xiàn)代人的愿景
營(yíng)造自然、快樂(lè)的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代人的使命
通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),激發(fā)個(gè)人潛能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力,達(dá)到提升生產(chǎn)力的目的。
現(xiàn)代人的價(jià)值觀
做人篇:誠(chéng)實(shí)主動(dòng)、激情創(chuàng)新
做事篇:認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越
團(tuán)隊(duì)篇:獨(dú)立協(xié)作、相互信賴
現(xiàn)代人拓展價(jià)值觀解析
客戶滿意:是我們賴以生存的基石,是我們一切工作和變革的指南針。
共享成功:它是一個(gè)境界,它意味著拓展首先讓我們的客戶成功,客戶的回報(bào)幫助我們每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想。共享成功的經(jīng)驗(yàn),共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。