上海HR必備法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控

2021《HR必備法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》課程大綱及開(kāi)課計(jì)劃 

【課程背景】

--目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)顯得相對(duì)滯后和不盡完善，如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動(dòng)關(guān) 系人員和退休人員重新就業(yè)等的問(wèn)題，在勞動(dòng)法律法規(guī)中有些是空白的，也有些政策未能體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)，不能適應(yīng)新時(shí)期調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的需求。新《勞動(dòng)合同法》 實(shí)施已過(guò)兩年。在這期間，企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了哪些新的問(wèn)題？該如何理解和應(yīng)用？經(jīng)濟(jì)不景氣之時(shí)企業(yè)該怎樣預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生？又該怎樣大限度 地保障企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)形象？本課程將分別從專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的角度展開(kāi)對(duì)實(shí)踐期間各種勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研討。專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的智慧碰撞，不容錯(cuò)過(guò)?。?/p>

【課程收益】

1.了解各種用工模式不同的用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)用工模式進(jìn)行設(shè)計(jì)  

2.了解促進(jìn)就業(yè)法和勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)招聘工作的規(guī)定，對(duì)招聘流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)  

3.了解錄用人員過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧  

4.了解勞動(dòng)合同管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)，掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧

5.除獲益于講座之外，您還有機(jī)會(huì)與同行就共同的問(wèn)題進(jìn)行交流并從中受益！

6.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)您的工作誤區(qū)，解決您的棘手難題……專家將現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。

--本培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性、實(shí)務(wù)性和操作性。本培訓(xùn)的目的是幫助已經(jīng)獲得國(guó)家人力資源管理師/助理考試資格者，或者沒(méi)有專業(yè)從 事過(guò)企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)管理的人力資源領(lǐng)域的新手，系統(tǒng)地掌握并學(xué)會(huì)人力資源管理的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)操作工作。本培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)側(cè)重于人力資源管理的實(shí)務(wù)操作。任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓(xùn)課程。

【課程大綱】  

一：勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定及解析

1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 

2.勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別

3.勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)避誤區(qū) 

4.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系解析

5.特殊勞動(dòng)關(guān)系解析 

6.雙重勞動(dòng)關(guān)系解析 

二：試用期實(shí)務(wù)解析 

1.試用期的限制性規(guī)定 

2.試用期約定的誤區(qū)分析

3.試用期約定違法的后果 

4.試用期“優(yōu)越性”解析 

5.試用期的考核制度設(shè)計(jì)

6.試用期解約實(shí)務(wù)詳析

7.試用期與培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議

8.試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動(dòng)合同期限辨析 

三：勞動(dòng)報(bào)酬糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì) 

1.勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬范圍

2.非正常情況下的工資支付（工傷、病、產(chǎn)、事假）

3.履約保證金的合法性辨析 

4.加班工資的管理與糾紛應(yīng)對(duì) 

5.法定特殊津貼的認(rèn)知 

6.年終獎(jiǎng)發(fā)放常見(jiàn)問(wèn)題解析

7.銷售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì) 

8.扣發(fā)工資的限額規(guī)定

9.年底雙薪和年終獎(jiǎng)的納稅問(wèn)題

10.企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計(jì)

11.當(dāng)前工資分配存在的主要問(wèn)題;

話題四：工傷問(wèn)題法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì) 

1.工傷認(rèn)定的范疇及程序

2.勞動(dòng)關(guān)系（含事實(shí)、特殊、雙重勞動(dòng)關(guān)系）、勞務(wù)關(guān)系與工傷賠償

3.工傷認(rèn)定與工傷賠償

4.工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁

5.工傷賠償責(zé)任的競(jìng)合問(wèn)題 

6.勞動(dòng)能力鑒定的常見(jiàn)問(wèn)題分析

7.工傷責(zé)任的預(yù)防與規(guī)避

8.《<工傷保險(xiǎn)條例>》的新變化研讀

話題五：病假、醫(yī)療期法律問(wèn)題應(yīng)對(duì)

1.病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)

2.企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧

3.如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”

4.醫(yī)療期的定義、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)性規(guī)定

5.病假與醫(yī)療期概念區(qū)分

6.醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理

7.醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序

話題六：涉密法律問(wèn)題解析及對(duì)策

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定

2.商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)

3.如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施

4.如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密

5.處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系

6.如何防范與應(yīng)對(duì)核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職

7.用人單位訂立、解除、終止保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的問(wèn)題及解決技巧

8.保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用

9.防止有關(guān)競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的發(fā)生及競(jìng)業(yè)限制的正確處理

10.禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止

11.侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”

12.與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討

話題七：勞動(dòng)關(guān)系解除的實(shí)務(wù)分析 

1.解除、終止、除名、開(kāi)除之辨析 

2.勞動(dòng)關(guān)系解除方式的選擇與解析 

3.勞動(dòng)關(guān)系終止的程序誤區(qū) 

話題八：企業(yè)人才跳槽中的常見(jiàn)問(wèn)題極應(yīng)對(duì)技巧

1.如何建產(chǎn)離職管理規(guī)章制度體系？

2.如何與員工簽訂保密合同？

3.員工跳槽后，競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金應(yīng)該如何有效發(fā)放？

4.員工跳槽后，年終獎(jiǎng)如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制

5.掌握商業(yè)秘密的人員流動(dòng)有哪些法律規(guī)定

6.如何做好商業(yè)秘密的內(nèi)部控制？

7.保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略

8.用人單位如何應(yīng)對(duì)非法跳槽？

9.如何保留員工離職容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的證據(jù)？

10.離職工作交接事務(wù)處理要點(diǎn)

11.離職中的薪資處理

12.離職后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的管理

13.對(duì)離職手續(xù)文件的要求與風(fēng)險(xiǎn)控制

14.技術(shù)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略

15.高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略

16.員工擅自離職的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理策略

老師介紹：

朱老師曾就學(xué)于浙江大學(xué)法律專業(yè)。從事律師職業(yè)以來(lái)，先后在浙江，上海執(zhí)業(yè).有執(zhí)業(yè)期間參與過(guò)多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù)，代理過(guò)千余起企業(yè)法律糾紛案件。較多公司治理的經(jīng)驗(yàn)案例.致力于公司治理與家族傳承業(yè)務(wù)，在公司金融領(lǐng)域素有研究。朱律師經(jīng)常就法律問(wèn)題接受China Law and Practice， Financial Times 等業(yè)內(nèi)著名媒體的采訪與為他們撰稿，或受邀發(fā)表專題演講。.現(xiàn)為多家上市公司法律顧問(wèn)。曾為世界五百?gòu)?qiáng)的跨國(guó)公司就他們?cè)谥袊?guó)的投資、重組等宏觀層面，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、人事安排等微觀層面提供與法律相結(jié)合而更加全面、更加實(shí)務(wù)的專業(yè)意見(jiàn)。

備 注：

1．收到您的報(bào)名表后，我們將盡快與您聯(lián)絡(luò)，如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知，請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn)，謝謝！

2．已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加，請(qǐng)開(kāi)課前一周通知本公司，如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。

（需要預(yù)定住宿的請(qǐng)參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息）

注意：

→ 請(qǐng)將報(bào)名表填寫(xiě)完整，發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后，將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。

→ 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排

→ 本課程可針對(duì)企業(yè)需求，上門服務(wù)，組織內(nèi)訓(xùn)，歡迎咨詢。

→ 請(qǐng)參會(huì)學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。

→ 請(qǐng)準(zhǔn)備幾個(gè)工作中遇到的問(wèn)題以便進(jìn)行討論。

此表所填信息僅用于招生工作，對(duì)所填寫(xiě)的客戶信息，我司嚴(yán)格保密，如需參加請(qǐng)?zhí)顚?xiě)回傳給我們，以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函，謝謝支持！