廣州企業(yè)領袖班

項目介紹

領袖，不僅是職位上的企業(yè)*高決策者，更是企業(yè)精神的引領者、企業(yè)組織的激勵者、企業(yè)突破的變革者、企業(yè)方向的創(chuàng)新者！決策力、創(chuàng)新力、整合力的新一代企業(yè)領袖！ 時代華商企業(yè)領袖（董事長）班，依托近19年企業(yè)管理培訓的經(jīng)驗，深入分析每個企業(yè)在不同階段的特點，結合前沿管理理念和經(jīng)營哲學，通過道、法、術不同層面知識結構的合理整合，培養(yǎng)具有理想信念、遠見視野及領導力、決策力、創(chuàng)新力、整合力的新一代企業(yè)領袖！ “企業(yè)領袖”精神，一種可以引領企業(yè)長久發(fā)展、不斷強大自我，具有使命感，社會責任感的領袖精神。

課程設置

時代華商企業(yè)領袖（董事長）班，從企業(yè)成長周期的視角出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的成長階段設置四大核心課程體系+海外修學，完善知識結構，打開企業(yè)領袖的遠見視野，為企業(yè)發(fā)展全面助力

系統(tǒng)梳理課程知識結構，授課老師囊概專家學者，實戰(zhàn)派師資，行業(yè)大咖，課程內(nèi)容結構完整，具備體系框架。

01經(jīng)營哲學為道   ●企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的靈魂

（一）《中國企業(yè)經(jīng)營哲學與智慧》

（二）《帝王之道---古今偉人的領袖智慧》

（三）《曾國藩的管理方略》

02企業(yè)賦能為術   ●重新定位與激活組織

（一）《定位及盈利模式》

（二）《商業(yè)模式創(chuàng)新設計》

（三）《有效戰(zhàn)略決策》

（四）《企業(yè)增長地圖設計》

（五）《如何激活組織》

（六）《公司治理與股權激勵模式》

（七）《平臺型企業(yè)打造》

（八）《領導力基因》

03產(chǎn)業(yè)+資本為勢   ●升維助力企業(yè)轉型升級
（一）《2019宏觀經(jīng)濟與政策熱點》

（二）《互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新》

（三）《產(chǎn)業(yè)整合與并購重組》

（四）《資本頂層設計與價值導航》

（五）《企業(yè)價值倍增之道》

（六）《企業(yè)家財富管理及資產(chǎn)配置策略》

新銳課題為輔  ●發(fā)現(xiàn)未來商業(yè)趨勢和價值新坐標

（一）《資本新賽道-科創(chuàng)板啟示》 

（二）《粵港澳大灣區(qū)與廣東的創(chuàng)新發(fā)展》 

（三）《如何抓住全球科技紅利》 

（四）《人工智能時代生存法則》

（五）《文創(chuàng)+：價值創(chuàng)造的文化視角》

（六）《產(chǎn)品創(chuàng)新——爆品基因》

（七）《政商關系》

新銳沙龍課題會根據(jù)策熱點、經(jīng)濟趨勢調(diào)整。

海外修學  ●培養(yǎng)國際化視野

（一）《美國·創(chuàng)新再造與巔峰領導力》

（二）《德國 · 隱形冠軍與創(chuàng)新工業(yè)》

（三）《以色列 · 猶太智慧與創(chuàng)新索源》

（四）《日本 · 阿米巴經(jīng)營與匠人精神》

（五）《德國瑞士 · 頂層設計與巔峰品質》

游學部分同學可根據(jù)自己的興趣，自費選修參加。

學習方式
線下面授，小班教學

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