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適合對象:對內(nèi)審員培訓(xùn),資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):方普培訓(xùn)(濟(jì)南)
CQI-27特殊過程:鑄造系統(tǒng)評估培訓(xùn)大綱
【課程收益】
全面了解鑄造系統(tǒng)評估(CQI-27 第2版)要求;
學(xué)習(xí)鑄造設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn);
學(xué)習(xí)鑄造過程控制的有效方法;
識別鑄造過程失效模式并采取預(yù)防行動;
獲得有效實(shí)施CQI-27的方法和思路;降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
運(yùn)用過程方法有效實(shí)施鑄造這一特殊過程審核的審核技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);
全面理解CQI-27鑄造系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)鑄造系統(tǒng),從鑄造質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及鑄造設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
【培訓(xùn)時間】
培訓(xùn)3天,共18課時。
【培訓(xùn)大綱】
第一天:
0 培訓(xùn)項(xiàng)目說明
0.1 培訓(xùn)師自我介紹
0.2 學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
0.3 開題討論:企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-27 迎接主機(jī)廠的鑄造處理評審?
0.4 培訓(xùn)時間安排,內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
1 CQI-27簡介
1.1 CQI-27的評估流程和落地方法
討論:CQI-27評估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)
2 鑄造處理基礎(chǔ)知識
2.1 鑄造成型的特點(diǎn)、原理,基本過程
2.2 典型鑄造工藝與應(yīng)用
2.3 典型鑄造工藝常見缺陷及原因分析
案例:識別本企業(yè)鑄造處理工藝和過程
3 鑄造企業(yè)汽車件過程審核規(guī)則
3.1 審核基礎(chǔ)知識
3.2 過程方法在CQI-27鑄造系統(tǒng)評估中的應(yīng)用
3.3 五大工具詳解(根據(jù)新版APQP要求,APQP不算工具)
FMEA(包括D和P)、CP、SPC、MSA、PPAP
案例:PFMEA及控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)例
第二天:
4 十三大鑄造過程要求詳解(根據(jù)企業(yè)的鑄造過程進(jìn)行選講)
過程表A:球墨鑄鐵 過程表B:灰鑄鐵 過程表C:離心襯管 過程表D:鋁合金半永 久性模具
過程表E:鋁合金-SPM氣缸蓋 過程表F:鋁綠砂 過程表G:熔模鑄造(鐵/鋼)
過程表H:鋁高壓壓鑄件 過程表I:鎂高壓壓鑄件 過程表J:鋁合金永 久模具 過程表K:鋁合金活塞 過程表L鋅高壓壓鑄件 過程表M:緊密石墨鑄鐵
4.1 成型設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì)
4.2 合金成份控制
4.3 鑄造設(shè)備
4.4 成型過程
4.5 后期整理和熱處理
案例:鑄造金屬成分控制的意義和要求
案例:鑄造成型過程控制要求
案例:如何進(jìn)行泄漏測試
第三天:
5 CQI-27評估演練
5.1 CQI-27評估流程
5.2 CQI-27評估技巧
5.3 封面表的講解
5.4 體系運(yùn)行的三大 法定(PDCA方法、過程方法、風(fēng)險(xiǎn)思維)
6 評估演練
6.1 根據(jù)提問表,在現(xiàn)場根據(jù)提問表內(nèi)容進(jìn)行演練提問
7 理論測試(提供試卷,由學(xué)員進(jìn)行自行考核,設(shè)定人員對其進(jìn)行評分)
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。
方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。
同時,方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。
方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。
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