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西安品質(zhì)控制計劃培訓(xùn)

西安品質(zhì)控制計劃培訓(xùn)

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適合對象:對內(nèi)審員培訓(xùn),資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時:請咨詢 班型:任意時段 班制:小班

開設(shè)課程校區(qū):方普培訓(xùn)(西安)

課程介紹

品質(zhì)控制計劃培訓(xùn)大綱

第 一章 品質(zhì)控制計劃基礎(chǔ)

一、變化

二、總體與樣本的統(tǒng)計量

三、中心趨勢的度量

四、離散度的度量

五、正態(tài)分布和過程能力

第二章 品質(zhì)控制計劃的重點

一、產(chǎn)品特征分類

二、繪制流程圖的符號與步驟

三、流程圖的分析

四、特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)

第三章 品質(zhì)控制計劃的制作

一、為什么需要品質(zhì)控制計劃

二、什么時候以及誰去做品質(zhì)控制計劃

三、制作有效的品質(zhì)控制計劃

1、列出與此控制計劃有關(guān)的相關(guān)信息

2、按照流程圖列出所有工序的編號和工序名稱以及此工序所用生產(chǎn)設(shè)備

3、列出每個工序的重要產(chǎn)品特性和過程特性

4、列出各控制點的控制限

5、列出所有評估測量方法的抽樣數(shù)和抽樣頻率,以及控制方法

6、列出所有控制點如果失控所要采去的行動和行動負(fù)責(zé)人

四、課堂實戰(zhàn)練習(xí)

第四章 品質(zhì)控制的常用方法

一、防錯法

1、防錯法的起源和定義

2、防錯法的十個原理

1)斷根原理

2)保險原理

3)自動原理

4)相符原理

5)順序原理

6)隔離原理

7)復(fù)制原理

8)層別原理

9)警告原理

10)緩和原理

3、課堂練習(xí)

二、管制圖法

培訓(xùn)總結(jié)與答疑

學(xué)校介紹

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。

方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊,已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。

同時,方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對各行業(yè)的管理實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。

方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。

為何選擇方普管理?

方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一,堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊及前瞻性服務(wù)視野,業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。

選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。與方普管理合作,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。

我們完成諸多各類體系服務(wù)項目,方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù),同時,我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢。

方普培訓(xùn)(西安)

  • 課程數(shù)量

    96

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學(xué)員評價

    0

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