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適合對象：對內(nèi)審員培訓,資格證考試等有興趣學習的學員
開設課程校區(qū)：方普培訓（泉州）
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&CP控制計劃培訓大綱
【課程背景】
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》（第三版）和《控制計劃CP》（第 一版）已于2024年3月1日正式發(fā)布，并取代原《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》（第二版）。
為更好地服務企業(yè)客戶，幫助企業(yè)更好的了解新版變化點，掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP五個階段輸入輸出要求和控制計劃CP的方法，提升汽車行業(yè)從業(yè)人員能力水平，方普管理將定期開展《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》（第三版）&《控制計劃CP》（第 一版）培訓。
【課程對象】
APQP項目小組成員、IATF16949內(nèi)審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE等。
【課程時間】
2天（12H）
【課程內(nèi)容】
第一部分：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
1、APQP概述
2、APQP第三版變化介紹
3、APQP五個階段講解:
3.1、第一部段：策劃和定義項目
3.2、第二階段：產(chǎn)品設計和開發(fā)
3.3、第三階段：過程設計和開發(fā)
3.4、第四階段：產(chǎn)品和過程確認
3.5、第五階段：反饋、評定和糾正措施
4、附錄A-H
附錄A 產(chǎn)品質(zhì)量策劃檢查表
附錄B 節(jié)點管理
附錄C 分析技術
附錄D 團隊可行性承諾
附錄E 質(zhì)量策劃總結(jié)和批準
附錄F 參考資料
附錄G 行業(yè)特定指導
附錄H 詞匯表
第二部分：控制計劃CP
1、CP基礎介紹
2、控制計劃要求和指南
3、控制計劃開發(fā)
4、控制計劃階段
5、有效利用控制計劃
6、附錄
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）是一家致力于大中小企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司，主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標準化體系（認證、咨詢、培訓）服務。
方普管理顧問擁有各行業(yè)領域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團隊，已向10200多人提供了專業(yè)的培訓服務，同時為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務及培訓。
同時，方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對各行業(yè)的管理實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。
方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務。我們擁有透明合理的服務流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進目標的合作伙伴。
為何選擇方普管理？
方普管理是國內(nèi)認證、咨詢、培訓一體化標準服務創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一，堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準。方普管理擁有龐大的顧問團隊及前瞻性服務視野，業(yè)務遍及全國各大主要城市。
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