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適合對(duì)象:對(duì)內(nèi)審員培訓(xùn),資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):方普培訓(xùn)(東莞)
FTA故障樹分析實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)大綱
【課程背景】
故障樹分析(FTA)是自上而下的演繹式失效分析法,利用布爾邏輯組合低階事件,分析系統(tǒng)中不希望出現(xiàn)的狀態(tài)。通過對(duì)可能造成系統(tǒng)失敗的各種因素(包括硬件、軟件、環(huán)境、人為因素)進(jìn)行分析,畫出邏輯框圖(即故障樹),從而確定系統(tǒng)失效原因的各種可能組合方式或其發(fā)生概率,以計(jì)算系統(tǒng)失效概率,采取相應(yīng)的措施,以提高系統(tǒng)可靠性。故障樹分析方法在系統(tǒng)可靠性分析、安全性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中具有重要作用和地位。
在航空航天、核動(dòng)力、化工制程、制藥、電子、石化業(yè)及其他高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),故障樹分析有著較為廣泛的應(yīng)用。在可靠性工程中,F(xiàn)TA常常與FMEA配合著使用,以提高 風(fēng)險(xiǎn) 分析的準(zhǔn)確性與有效性。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天
【課程對(duì)象】
研發(fā)、工程、質(zhì)量、測(cè)試、安全等技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)人員(已具備相關(guān)知識(shí)者)。
【授課方式】
激情授課+案例分享+課堂練習(xí)+小組討論+總結(jié)發(fā)表
將學(xué)員分成若干個(gè)小組,每組4~6人;同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組;整個(gè)培訓(xùn)過程中,分組固定不變;模擬練習(xí)及課堂討論、發(fā)表得分,按組進(jìn)行累計(jì)。
【課程大綱】
1.故障樹的建造
1.1熟悉工作系統(tǒng)
1.2選擇頂上事件
1.3梳理邏輯關(guān)系
1.4建造故障樹
2.故障樹的規(guī)范化、簡(jiǎn)化與模塊分解
2.1規(guī)范化的定義與作用
2.2特殊事件的規(guī)范化
2.3特殊邏輯門的規(guī)范化
2.4簡(jiǎn)化與模塊分解的作用
2.5布爾代數(shù)與故障樹簡(jiǎn)化
2.6模塊分解與故障樹簡(jiǎn)化
※課堂練習(xí):
3.故障樹的定性分析
3.1割集與最小割集
3.2最小割集的求解方法
3.3徑集與最小徑集
3.4最小徑集的求解方法
3.5最小割集與最小徑集在故障樹定性分析中的應(yīng)用
※分組討論:
4.故障樹的定量分析
4.1定量分析的工作任務(wù)
4.2定量分析的工作假設(shè)
4.3求解最小割集與最小徑集
4.4確定底事件發(fā)生概率
4.5利用最小割集計(jì)算頂上事件的發(fā)生概率
4.6利用最小徑集計(jì)算頂上事件的不發(fā)生概率
4.7故障樹定量分析中的近似算法
※課堂練習(xí):
5.重要度分析
5.1重要度的定義與分類
5.2結(jié)構(gòu)重要度分析
5.3概率重要度分析
5.4關(guān)鍵重要度分析
※課堂練習(xí):
※分組發(fā)表、教師點(diǎn)評(píng)、集體評(píng)分
※學(xué)習(xí)心得、感悟、收獲分享
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。
方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。
同時(shí),方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷,對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。
方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。
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