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適合對象:對內(nèi)審員培訓,資格證考試等有興趣學習的學員
開設課程校區(qū):武漢江漢校區(qū)
三標(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)管理體系內(nèi)審員培訓班
課程簡介:
三標(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)內(nèi)審員培訓課程,執(zhí)行新版本標準,旨在幫助學員對新版標準要求進行全新深刻的理解與運用,同時掌握其變化點,熟悉并掌握內(nèi)部審核技巧與方法。通過“標準的理解”與“審核技巧”兩個模塊的學習,使學員對三體系有一個全面系統(tǒng)的了解,是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式,在過去數(shù)千名學員學習過程中,該課程被證明是目前國內(nèi)受歡迎的內(nèi)部審核員實戰(zhàn)課程之一。
一、培訓對象
1、各企業(yè)、事業(yè)單位主管領導、部門領導、質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)健康等從業(yè)人員;
2、企、事業(yè)單位體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等;
3、任何有志從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的所有人員
二、培訓目標及收獲
1、正確理解和運用三體系標準知識
2、掌握內(nèi)部審核基本技能
3、了解體系建立及管理基本流程
4、有效提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理效能及專業(yè)素質(zhì)。
▲通過培訓,您可以做到:
?掌握審核標準的要求與應用;
?編制審核計劃;
?編制檢查表;
④判斷不合格項;
⑤評價質(zhì)量體系;
⑥編寫審核報告;
⑦驗證糾正措施;
⑧主持首末次會議
三、培訓內(nèi)容(包括但不僅限于)
第.一單元 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準的要求與理解
質(zhì)量管理原則
過程方法
組織環(huán)境——
理解組織及其環(huán)境
理解相關方的需求和期望
確定質(zhì)量管理體系的范圍
質(zhì)量管理體系及其過程
領導作用——
領導作用和承諾; 方針; 組織的崗位、職責和權限
策劃——
風險和機遇和應對措施
質(zhì)量目標及其實施的計劃
變更的策劃
支持——
資源、能力、意識、溝通
形成文件的信息
運行——
運行的策劃和控制
產(chǎn)品和服務的要求
產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)
外部提供過程、產(chǎn)品和服務的控制
生產(chǎn)和服務提供
產(chǎn)品和服務的放行
不合格輸出的控制
績效評價——
監(jiān)視、測量、分析和評價
內(nèi)部審核
管理評審
持續(xù)改進——
不合格和糾正措施
持續(xù)改進
第二單元 環(huán)境管理體系標準的理解與運用
ISO14001:2015版環(huán)境管理體系精要
環(huán)境法律法規(guī)
環(huán)境因素的識別及過程
重要環(huán)境因素的確定與評價方法
第三單元 職業(yè)健康安全管理體系標準知識的理解與實施
OHSAS18001:2011職業(yè)健康安全管理體系精要
職業(yè)健康安全法律法規(guī)及相關方要求
危險源辨識、風險評價及風險控制措施
第四單元內(nèi)部審核技巧與方法
審核概述——
審核類型;內(nèi)部審核的特點;內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法
內(nèi)部審核的準備——
內(nèi)部審核策劃;內(nèi)部審核實施計劃;組建審核組;編制“檢查表”
現(xiàn)場審核——
會議;審核中的溝通技巧;信息收集與驗證;審核發(fā)現(xiàn);不合格報告;末次會議;內(nèi)部審核報告
后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進——
糾正措施;預防措施;持續(xù)改進
內(nèi)審員的審核方法和技巧——
內(nèi)審員的正確工作方法;審核的方法;審核的技巧
四、培訓教材:配套教材
五、頒發(fā)證書:學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)“三標(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)體系內(nèi)部審核員”資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,全國通用。
六、我們的師資:方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的體系顧問師和培訓師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹,請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。
七、上課時間及地點:18課時,共3天。
方普管理目前已在廣州、深圳、東莞、中山、佛山、江門、珠海等城市常年設點招生,具體新的開課時間及地址,請與我們當?shù)氐恼n程索取。
八、培訓費用
共1500元/人,含培訓費、內(nèi)審員證書費、教材資料費,食宿費學員自理。各地收費標準可能因成本不同出現(xiàn)差異,具體優(yōu)惠信息請以當?shù)卣n程顧問報價為準。
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標準化體系(認證、咨詢、培訓)服務。
方普管理顧問擁有各行業(yè)領域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團隊,已向10200多人提供了專業(yè)的培訓服務,同時為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務及培訓。
同時,方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對各行業(yè)的管理實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。
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