就人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)而言,很難評(píng)價(jià)哪些老師真的不好,但應(yīng)關(guān)注一下授課老師的學(xué)歷、經(jīng)歷和師資隊(duì)伍的整體構(gòu)成。對(duì)資格證書培訓(xùn)而言,理論+實(shí)踐是個(gè)人收獲的重要基礎(chǔ)。不過,需要考察的是,理論教師(多是高校老師)是否真正參與了這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng),如果沒有參與,則他們來授課的價(jià)值值得認(rèn)真評(píng)估。哪些人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較靠譜?且看小編為您帶來的專題報(bào)道。
上海典訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)是上海專注于專業(yè)技術(shù)資格證書培訓(xùn)、輔導(dǎo)和上海居住證積分、居轉(zhuǎn)戶、人才引進(jìn)落戶服務(wù)的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),由專業(yè)技術(shù)資格考證輔導(dǎo)事業(yè)部、積分落戶服務(wù)事業(yè)部、職稱評(píng)定服務(wù)事業(yè)部組成,為學(xué)員專
藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員(含企業(yè)采購標(biāo)的),通過藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能; 藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡介藍(lán)草公司是
匯人?商學(xué)院 上海知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立于2003年,旗下有美丹教育、偉業(yè)人力、軒悅律所、才匯教育(蘇州)、喜予咨詢(上海/廈門)等公司,由跨界于人力資源、勞動(dòng)關(guān)系、心理咨詢的王偉杰博士領(lǐng)銜創(chuàng)建。 匯人
適用學(xué)員(1) 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級(jí)證書后,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 5 年(2) 具有大學(xué)
獲取報(bào)價(jià)一日,A、B、C不期而遇,久未謀面,自是一番欣喜,閑談之余,不免聊到所共同關(guān)注的話題——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
天下沒有哪一個(gè)員工愿意挨罵名的,就像不諳世事的孩子一樣,員工有時(shí)候也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,就像教育自己的孩子一樣,孩子沒有明白事理,是父母的責(zé)任,員工不能準(zhǔn)確理解你的意圖,是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
人力資源部在招人的過程中會(huì)借助各種渠道,如:專業(yè)的招聘網(wǎng)站、人才市場、校園招聘、獵頭等,為了招到合適的員工經(jīng)常會(huì)花大量的時(shí)間與精力,好不容易招到一個(gè)合適的人選,沒過幾天就提出離職,人力資源部“前功盡棄”,又得重新招人。新員工的流失頻率過高,使得招聘的直接和間接成本水漲船高,同時(shí)也影響了企業(yè)的正常的工作。
王偉杰,原上海勞動(dòng)保障局企業(yè)人力資源國家職業(yè)資格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)國家職業(yè)資格企業(yè)人力資源考試有深入的研究,參加人力資源管理師考試教材與“考試指南”編寫并擔(dān)任多個(gè)考點(diǎn)的主講和串講,對(duì)考試輔導(dǎo)有及時(shí)和準(zhǔn)確的把握。
【二級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)心得體會(huì)】二級(jí)人力資源管理培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本素質(zhì):專業(yè)精神與職業(yè)道德;專業(yè)知識(shí)與能力;專業(yè)技術(shù)與能力;教學(xué)能力;教材規(guī)劃、設(shè)計(jì)與編制的能力;教學(xué)測驗(yàn)與計(jì)量的能力;職業(yè)教育的專業(yè)能力;人際關(guān)系及技巧的能力;工作場所與課堂管理的能力。