人力資源管理師考試之如何應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)答題

　　考試命題的視角——簡(jiǎn)答題的命題視角

　　簡(jiǎn)答題的命題視角比較好掌握，主要包括企業(yè)人力資源管理的具體程序、方法、過(guò)程和步驟等。

　　【簡(jiǎn)答題舉例】

　　例1：制定人力資源規(guī)劃有哪些步驟?

　　參考答案：

　　制定人力資源規(guī)劃的步驟包括：

　　(1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種信息;

　　(2)根據(jù)企業(yè)或部門(mén)實(shí)際情況確定其人力資源規(guī)劃期限;

　　(3)對(duì)未來(lái)的人力資源供求進(jìn)行預(yù)測(cè);

　　(4)制訂人力資源供求協(xié)調(diào)的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　(5)對(duì)人力資源規(guī)劃的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估、調(diào)整。

　　例2：企業(yè)在制定崗位工資制度時(shí)，一般應(yīng)該按照怎樣的程序進(jìn)行?

　　參考答案：

　　企業(yè)在制定崗位工資制度時(shí)，一般應(yīng)該按照以下程序進(jìn)行：

　　(1)根據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資所占比例以及薪酬總額確定崗位工資總額;

　　(2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資的分配原則;

　　(3)進(jìn)行工作崗位評(píng)價(jià)并確定薪酬等級(jí)數(shù)量以及劃分等級(jí);

　　(4)進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查;

　　(5)根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定薪酬等級(jí)。包括確定每個(gè)薪酬等級(jí)所有薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬 等級(jí)之間的薪酬差距、每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度、薪酬等級(jí)之間的重疊大小;

　　(6)確定具體計(jì)算辦法。