其實,除仇恨和嫉妒,其他負(fù)面情緒幾乎都有正面的意義,只要你真正去感受就會發(fā)現(xiàn),上司灰色情緒給你帶來的痛苦或憤怒,正在指引你尋找擺脫的方向,去改變看似不可能改變的僵化的上下級格局。
案例:
每到月末,等著寧寧的肯定是一大堆報表、媒體統(tǒng)籌和公關(guān)策劃。這時,上司壓力大,臉色經(jīng)常不好看,而寧寧呢,本來手上就有一大堆事,已經(jīng)夠煩了,上司還耷拉著臉說話,她的情緒就像中了病毒一樣,干活兒沒了精神。回到家,寧寧恨不得把怨氣一古腦兒撒在老公身上,感覺只有這樣,灰色情緒才能消解。可第二天到了公司,一見上司陰沉的臉,寧寧無形中又受到感染,在辦公室里謹(jǐn)小慎微,唯恐被上司大罵一通。寧寧認(rèn)為自己并沒有做錯,卻無緣無故看著上司的冷面孔,感覺很無奈。如果不是為了生計,她早就遞交辭職信,以此擺脫所受的傷害。
專家分析:
面對壓力事件,作為直接責(zé)任人,上司的情緒最讓人受折磨。他沒法撕破臉對著客戶發(fā)泄,也不能失了體面在辦公室咆哮,只能默默地自己承受。對寧寧而言,女性心理免疫能力本來就低,上司的灰色情緒又起了渲染作用,無形中加劇了她的緊張感和壓迫感。其實,寧寧灰色情緒的真正源頭不在上司,而在外部事件,它才是大家共同的敵人,讓上司與下屬在巨大壓力面前心理免疫力集體下降,上司的灰色情緒才會接踵而至。
專家建議:
1.你很難在短時間內(nèi)說一些道理去改變另一個人,特別是的上司,其實最容易改變的是你自己。別太在意上司的情緒,明確彼此之間只是工作關(guān)系,很職業(yè)地對待工作,就可能很快走出灰色空間。
2.一旦處在上司的情緒風(fēng)暴中心,先回避一下,或許能轉(zhuǎn)移部分不愉快的情緒。然后去做些補救措施,讓上司也感到好受些。
3.其實,除仇恨和嫉妒,其他負(fù)面情緒幾乎都有正面的意義,只要你真正去感受就會發(fā)現(xiàn),上司灰色情緒給你帶來的痛苦或憤怒,正在指引你尋找擺脫的方向,去改變看似不可能改變的僵化的上下級格局。