增進教師的心理健康,關鍵還是要增強教師對壓力的承受能力。要開展一些關于教師壓力舒解的討論和專家講座,開展心理咨詢門診,購置一些心理調(diào)節(jié)方面的圖書,聘請一些德高望重、有專業(yè)特長的教師承擔心理疏導任務,在校內(nèi)形成心理疏導網(wǎng)絡體系,給予教師全方位的關懷。
增進教師的心理健康,關鍵還是要增強教師對壓力的承受能力。要開展一些關于教師壓力舒解的討論和專家講座,開展心理咨詢門診,購置一些心理調(diào)節(jié)方面的圖書,聘請一些德高望重、有專業(yè)特長的教師承擔心理疏導任務,在校內(nèi)形成心理疏導網(wǎng)絡體系,給予教師全方位的關懷。
中小學教師感到當教師越來越不容易,如果有機會,50%的中小學教師希望改換工作,只有17%的教師愿意終身執(zhí)教。另據(jù)檢測表明,有69%的教師感到自卑、嫉妒他人、焦慮水平偏高。適度的壓力能發(fā)揮教師的內(nèi)在潛力,提高工作效率,但過度的心理壓力反而會降低工作效率,甚至危害教師的心理健康。
一、過度的心理壓力形成的不良反應
1.攻擊行為: 有的教師遇到壓力后,會產(chǎn)生氣憤和不滿的情緒,然后對構成其壓力的對象或目標發(fā)動攻擊。把攻擊矛頭指向引發(fā)壓力的人物,或者轉(zhuǎn)向攻擊學生、家長、同事以及自己的家人,這不僅容易觸及道德規(guī)范,還會引發(fā)新的矛盾,新的壓力。2.抵觸、冷漠 : 有的教師碰到壓力后,消極抵觸,對學校的新要求、新任務不予理睬或消極應付,骨子里固執(zhí)己見,不思改變;也有的教師則表現(xiàn)出無動于衷、漠不關心,對各類榮譽或利益“視而不見”,但事實上他們的抵觸行為和冷漠的態(tài)度就是對壓力的一種防衛(wèi)。
二、緩解教師心理壓力的對策
1.開展校本培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展新的一輪基礎教育課程改革在為教師提供更為廣闊的發(fā)展空間的同時,也給教師帶來了一定的挑戰(zhàn),教師的角色轉(zhuǎn)換,教學手段的更新,學習方式的轉(zhuǎn)變,都需要教師付出艱辛的努力。學校要按照“專家引領,同伴互助,自我反思”的模式,開展系統(tǒng)的校本培訓,解決教師在教學中存在的困惑,做到教師真正理解課標、教材,了解學生,讓教師形成終身學習的習慣,建立學習型組織。
2.采取有效措施,提高教學效益教師的主要壓力來源在于學校、家長、社會對教學質(zhì)量的要求與學生現(xiàn)實狀態(tài)之間的矛盾,而解決這一矛盾的最終結果必須提高教學質(zhì)量。這就需要學校引導教師采取切實可行的措施提高教學效益。首先,要提倡精講精練,許多教師正課上講不完,還要在自習課上講,課堂教學效率極低,課后習題不是精挑細選,學生作業(yè)量自然很大,這不僅把自己搞得筋疲力盡,而且也占用了學生獨立思考的時間;
其次,要充分利用記憶規(guī)律,鞏固知識點,減少學生的復習用時;再次要重視集體備課,充分利用集體智慧,變個體勞動為團體協(xié)作;最后,要注意德育與智育并重,教師的教學效果必須要通過學生來體現(xiàn),教師不僅要抓好自己“教”的工作,還要抓好學生“學”的工作,只要學生能不松懈,做到“堂堂練、日日清”,學習沒有斷層,*自然不會太差。
3.實施人性化、民主化的管理。一是要堅持和完善教職工民主參與學校管理的制度。一方面要落實依法治校,形成規(guī)范化的制度管理體系,制度的實施過程要嚴格、公正,評價要科學、全面,能夠促進教師的發(fā)展,不唯;另一方面要注意管理的民主化,制度的生成要充分征求教職工的意見,制度實施的每一個環(huán)節(jié)都要及時公開,還要把握好政策性和靈活性的關系,讓教師切實感受到自己是學校的主人,各項制度只是為了集體利益而形成的約定,而不是束縛教職工自由的枷鎖。
二是要尊重教師,拒絕管理過度。要為教師保留一定的活動空間、思維空間和自主發(fā)展的空間,盡量為教師提供較為優(yōu)越的工作環(huán)境和較多的文體活動,定期為教工體檢,對于確有困難的教師給予特殊的關心、幫助。三是要建立和諧的人際環(huán)境。和諧的環(huán)境造就和諧的人,和諧的人鑄造和諧的環(huán)境。在一種寬松和諧的人際環(huán)境關系中,教師會產(chǎn)生安全感,心理壓力自然會得到舒解,相反在不和諧的人際環(huán)境中,人的受挫感會更加強烈。
學校領導要以處室、年級為單位在考核上側重于對團體的考核,在管理上落實崗位帶徒、集體備課,引導教工達成團體成功高于個人成功的共識,在這種情況下,即使個別教師真的存在過重的壓力也會有同伴給予業(yè)務上的幫助、心理上的安慰。
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