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用知識(shí)體系支撐人力資源的專業(yè)變革

來(lái)源:網(wǎng)友投稿 時(shí)間:2020-02-25

用知識(shí)體系支撐人力資源的專業(yè)變革。

  隨著人力資源管理理論在應(yīng)用中的不斷成熟,整個(gè)職業(yè)的發(fā)展為人力資源從業(yè)人員帶來(lái)了大量的機(jī)遇與挑戰(zhàn),人力資源從業(yè)人員正經(jīng)歷著由非專業(yè)到專業(yè)的急速變革,只有具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望、具備知識(shí)技能廣泛全面更新的人才能適應(yīng)這個(gè)職業(yè)的最新要求。
  人力資源部門將從單一的“輔助”支持過(guò)渡到“公司及各部門的合作伙伴”,他們成為了“產(chǎn)品”的研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),要為公司及各部門的人事方面的需求提供解決方案,同時(shí)也要設(shè)計(jì)出盡量滿足員工需求的各種人事方案。要成為人力資源領(lǐng)域的專家,需要有非常完整的知識(shí)體系作為支撐,主要集中在以下五個(gè)領(lǐng)域:
  一、管理學(xué)(戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、人力資源管理等)
  管理學(xué)可以使人力資源從業(yè)人員更好的理解企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)規(guī)律及要點(diǎn),更好的配合高層并從戰(zhàn)略層面全面認(rèn)知,更好的使用各種管理工具設(shè)計(jì)人事方案;
  二、心理學(xué)(組織行為學(xué)、管理心理學(xué)等)
  心理學(xué)可以使人力資源從業(yè)人員從心理分析的角度提升甄選人才的能力,更好的換位思考,并且?guī)椭鷨T工提升自我認(rèn)知能力,提高員工滿意度;
  三、經(jīng)濟(jì)學(xué)(宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資、金融等)
  經(jīng)濟(jì)學(xué)可以使人力資源從業(yè)人員更好的了解行業(yè)特征同時(shí)有效地理解人力資本的投資及回報(bào),在設(shè)計(jì)人事方案時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)投資回報(bào)率的控制;
  四、社會(huì)學(xué)(人類學(xué)、政治)
  社會(huì)學(xué)中的知識(shí)與發(fā)展規(guī)律,可以幫助人力資源從業(yè)人員理解并解釋企業(yè)中存在的許多文化現(xiàn)象與特定的人際關(guān)系;
  五、法律
  了解并熟練應(yīng)用人力資源領(lǐng)域的相關(guān)法律,成為人力資源從業(yè)人員的必備技能,成為勞資問(wèn)題的解決專家是對(duì)人力資源從業(yè)人員的又一要求。
  新的形勢(shì)下,人力資源從業(yè)人員只有不斷地增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí),不斷地完善自身的知識(shí)體系,進(jìn)一步采用專業(yè)的技術(shù)手段深入了解企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、解決企業(yè)戰(zhàn)略和文化的訴求,具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的宏觀與微觀的視角,才能真正適應(yīng)人力資源職業(yè)的急速變革,成為公司及各部門的業(yè)務(wù)合作伙伴!

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