職場交流：企業(yè)因文化而繁榮

　　企業(yè)管理的核心是人，企業(yè)管理理論的演變也經(jīng)歷了一個(gè)從“非人”到人的過程。20世紀(jì)80年代企業(yè)文化理論的創(chuàng)建，可以視為管理理論發(fā)展的一個(gè)新里程碑。在此之前，管理理論研究與實(shí)踐的基本取向是管理的科學(xué)化，對于管理中最為活躍、最具可變性的因素——人的關(guān)注不多。因此可以說，與既往理論相比，企業(yè)文化理論的一個(gè)獨(dú)獻(xiàn)，就在于從科學(xué)化方向轉(zhuǎn)向了更深層面的管理價(jià)值和人性問題的探討。這也或許是企業(yè)文化理論在世界各國各種類型的企業(yè)管理時(shí)間中歷經(jīng)近30年長盛不衰的根本原因。
　　其實(shí)，在企業(yè)理論興起之前，我國企業(yè)管理中就有很多“文化建設(shè)”的實(shí)踐了，只是沒有這樣稱呼而已，比如近代天津東亞廠的“東亞銘”，社會主義建設(shè)時(shí)期的“鞍鋼憲法”、“鐵人精神”等。有了這樣的傳統(tǒng)，企業(yè)文化理論傳入中國后，就得到了理論界和實(shí)踐界的積極回應(yīng)。近30年來，企業(yè)文化在我國經(jīng)過了20世紀(jì)80年代的啟蒙階段、90年代的消化吸收階段和最近10年的創(chuàng)新與發(fā)展階段后，在理論和實(shí)踐層面都取得了長足的進(jìn)步，形成了自己的理論與實(shí)踐特色：
　　從理論方面看，在持續(xù)吸收與借鑒西方企業(yè)文化基礎(chǔ)上，我國的企業(yè)文化理論研究呈現(xiàn)了更多的“中國元素”，比如企業(yè)文化理論與我國固有的文化傳統(tǒng)相融合的問題、企業(yè)文化與中國特色社會主義理論體系尤其是社會主義核心價(jià)值觀研究的結(jié)合、企業(yè)文化與中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)理論和國有企業(yè)改革理論的結(jié)合等等，這些理論成果是我國理論界對企業(yè)文化研究的獨(dú)獻(xiàn)。
　　在實(shí)踐方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立與完善，我國各類所有制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)都呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與深化的趨勢。作為企業(yè)文化最高層面的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神建設(shè)，為我國企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展、在做大做強(qiáng)基礎(chǔ)上“做久”起到了重要的價(jià)值觀指引作用；企業(yè)文化理念在企業(yè)員工中的傳播和實(shí)踐，與我國思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)結(jié)合在一起，相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，對于強(qiáng)化企業(yè)員工的敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)生了積極的效果；而以企業(yè)形象建設(shè)為核心的物質(zhì)文化建設(shè)，這為提高我國企業(yè)形象、創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)品牌企業(yè)提供了極大的幫助。
　　30年企業(yè)文化建設(shè)的成就值得我們嘉許，但是似乎也應(yīng)該看到我們的企業(yè)文化建設(shè)中有“虛假繁榮”的一面。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的種種原因，我國的企業(yè)文化建設(shè)還存在許多問題，比如，如何將企業(yè)文化這樣一種西方管理理論與中國的文化傳統(tǒng)與獨(dú)特的管理實(shí)踐模式相結(jié)合？在管理實(shí)踐中如何將文化建設(shè)與制度建設(shè)結(jié)合起來？在具體的管理實(shí)踐中如何找到思想政治工作與企業(yè)文化良性互動的方法與途徑？如何考察與看待企業(yè)文化對企業(yè)成長的貢獻(xiàn)？等等。這些問題，需要我們在理論上解放思想、在實(shí)踐中大膽嘗試，在更大程度上消除文化建設(shè)中的“兩張皮”問題，尋找獨(dú)具中國特色的企業(yè)文化建設(shè)新模式。
　　人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。無數(shù)的企業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明，以崇尚道德和人性為核心價(jià)值的企業(yè)文化，既是企業(yè)發(fā)展的核心動力，也是企業(yè)成長的航標(biāo)。沿著科學(xué)化與人性化的道路前進(jìn)，我們的企業(yè)文化建設(shè)，既成就頗豐，卻也任重道遠(yuǎn)。