外企采購面試經(jīng)驗(yàn)

前兩天在中國采購經(jīng)理人論壇上發(fā)了一篇帖子名為：【采購面試絕招】一道經(jīng)典的外企面試題（面試經(jīng)驗(yàn)）采購，其中寫到自己去應(yīng)聘強(qiáng)生（更正一下，不是西門子）實(shí)習(xí)生的時候遇到的一道面試題：要求闡述對公式I+We=Fully I的理解。結(jié)果許多朋友都對這個產(chǎn)生了濃厚的興趣，所以，我在這里詳細(xì)闡述一下這個公式的理解、涵義和背景。

現(xiàn)在越來越多的外企面試筆試題都會采用著名的心理學(xué)知識，一來是考察面試者的心理健康狀況，了解其人生觀和價值觀是否和整個公司的價值觀和企業(yè)文化相符，二來是考察面試者現(xiàn)場處理問題的應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。I+We=Fully I其實(shí)是一道著名的心理學(xué)公式，由美國心理學(xué)家榮格提出的，它主要是為了反應(yīng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。我的理解是：我+大家=完整的我。也就是說只有在團(tuán)隊(duì)甚至是在更大一個范圍——社會里，人才能實(shí)現(xiàn)自身價值的最大化。這也是哲學(xué)里一個經(jīng)久不衰的命題：社會價值（集體價值）與個人價值的辯證關(guān)系。

個人覺得要真正理解這個公式的內(nèi)涵要從下面幾個方面來看：

一、美國的主流價值觀

二戰(zhàn)前美國的主流文化和價值觀都是重視個人主義忽視集體主義的，二戰(zhàn)后美國內(nèi)部的凝聚力大大加強(qiáng)，單依然崇尚個人自由，個人英雄主義。二戰(zhàn)結(jié)束后直到七八十年代，美國經(jīng)歷了一段經(jīng)濟(jì)大蕭條時期，而同時期的日本經(jīng)濟(jì)卻飛速發(fā)展，成為亞洲經(jīng)濟(jì)的霸主和能跟美國經(jīng)濟(jì)抗衡的國家。于是，全世界開始學(xué)習(xí)日本的經(jīng)營模式，從而發(fā)現(xiàn)了日本企業(yè)文化的最大特點(diǎn)——合作和團(tuán)隊(duì)精神。這就是強(qiáng)生作為一個美國籍的公司卻也如此重視團(tuán)隊(duì)精神的一個背景環(huán)境。

二、強(qiáng)生的企業(yè)文化

美國強(qiáng)生成立于1886年，是世界上規(guī)模大、產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。強(qiáng)生認(rèn)為，能進(jìn)入中國大學(xué)的學(xué)生，在IQ方面是沒有問題的，所以面試的重點(diǎn)通常在以下幾個方面：

　　　　·態(tài)度

　　　　·做某項(xiàng)工作的能力與愿望

　　　　·團(tuán)隊(duì)精神

　　　　·學(xué)習(xí)的愿望

　　　　·聰明并成熟

　　　　·有相關(guān)的知識與技能

三、個人的認(rèn)識

這個更多的是談你個人如何理解團(tuán)隊(duì)精神，以及自己對于團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)度。當(dāng)然，這是最基本的中國式思維——集體利益、社會利益最大，大于一切個人利益。但是不要忘記了，你面試的是一家外資企業(yè)，美國尊重個人依然是其文化的主旋律。所以回歸到題目I+We=Fully I，你更多的應(yīng)該闡述你是如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)展自己的，就是描述那個等號發(fā)生變化的過程，可以舉例自己曾經(jīng)在活動中如何通過和大家合作取長補(bǔ)短完善自我的。

這是我應(yīng)聘時積累的一點(diǎn)面試技巧，談不上經(jīng)驗(yàn)，只能說淺見吧。對于其他想去外企工作的采購員來說也同樣受用。