二級建造師學(xué)習(xí)計劃

  建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人員，以施工管理為主。建造師需要懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)，有組織能力。建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)，下面是小編為大家準(zhǔn)備的二級建造師學(xué)習(xí)計劃，希望對大家有所幫助，接下來讓我們一起來了解一下吧。
  施工成本管理與施工成本計劃
  施工成本管理的任務(wù)與措施：施工成本是指建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。
  1、施工成本管理的任務(wù)（6個任務(wù)記住）：1）施工成本預(yù)測2）施工成本計劃3）施工成本控制4）施工成本核算5）施工成本分析6）施工成本考核
  （1）施工成本預(yù)測：是在工程施工以前對成本進行的估算
  （2）施工成本計劃：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
  （施工成本計劃的具體內(nèi)容：1）編制說明2）施工成本計劃的指標(biāo)（數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)）3）工程量清單列出的單位工程計劃成本4）成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表）
  （3）施工成本控制：建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程。(施工成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制三個階段)
  （4）施工成本核算：包括兩個基本環(huán)節(jié)1）計算出施工費用的實際發(fā)生額2）計算出該施工項目的總成本和單位成本。（施工成本一般以單位工程為成本核算對象）
  （5）施工成本分析：是在施工成本核算的基礎(chǔ)上。
  （6）施工成本考核：是指施工項目完成后，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核。
  （施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系、作用的。1）成本預(yù)測是成本決策的前提2）成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化3）成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。）
  2、施工成本管理的措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施）
  3、施工成本計劃的類型：（三類）
  （1）競爭性成本計劃：工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。
  （2）指導(dǎo)性成本計劃：選派項目經(jīng)理階段的預(yù)測成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)。
  （3）實施性計劃成本：項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)。
  1）編制的依據(jù)不同：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。
  2）適用的范圍不同：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位又適用于施工單位。
  3）發(fā)揮的作用不同：施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。
  4、施工成本計劃的編制方法：（1）按施工成本組成編制施工成本計劃；（2）按項目組成編制施工成本計劃（3）按工程進度編制施工成本計劃。
  （1）施工成本組成編制施工陳本計劃的方法
  （2）項目組成編制施工成本計劃的方法：大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的。
  （3）工程進度編制施工成本計劃的方法：其表示方式有兩種，一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃。二種是利用時間成本曲線（S線表示）。