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眾眾網(wǎng)全國頁 眾眾網(wǎng)武漢站 討教六西格瑪學(xué)院 教師

討教平臺

學(xué)六西格瑪,來討教平臺!

上課地點: 高新大道華新大廈
特色課程:武漢質(zhì)檢員課程,武漢中級質(zhì)量工程師培訓(xùn),武漢中級質(zhì)量工程師考前培訓(xùn),武漢中級質(zhì)量工程師輔導(dǎo)機構(gòu),武漢質(zhì)檢員學(xué)校,武漢質(zhì)檢員考試輔導(dǎo)中心,武漢質(zhì)檢員基礎(chǔ)班,武漢一級建造師考試培訓(xùn)中心,武漢初級質(zhì)量工程師考前培訓(xùn),武漢質(zhì)量員培訓(xùn)課程,精益工程師成長班,質(zhì)量體系內(nèi)審員,體系工程師成長班,武漢質(zhì)檢員培訓(xùn)課程,【討教】注冊質(zhì)量經(jīng)理證書班,【全面系統(tǒng)】質(zhì)量工程師就業(yè)成長班,ASQ CQE美質(zhì)協(xié)注冊質(zhì)量工程師,武漢質(zhì)量員崗位培訓(xùn),武漢初級質(zhì)量工程師培訓(xùn)學(xué)校,武漢質(zhì)檢員考試培訓(xùn)班
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教師風(fēng)采

王干一

王干一

咨詢TA

某科技公司COO,合伙人 華中科技大學(xué)碩士生導(dǎo)師/PMP講師

美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士PMP 美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士NPDP PMP考試講師 項目管理、新產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)講師 世界500強企業(yè)項目管理資深人士 15余年大型項目管理經(jīng)驗及新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。 多年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長于為企業(yè)提供項目管理及新產(chǎn)品開發(fā)流程的規(guī)劃、實施與優(yōu)化解決方案 曾服務(wù)于:中國能源建設(shè)集團,法國阿爾斯通,法國施耐德電氣,華米科技(小米生態(tài)鏈企業(yè)

17年教齡 PMP項目管理認證

崔浩然

崔浩然

咨詢TA

ASQ CSSBB/shainin Red x/Journey Man PMI PMP /企業(yè)高級問題解決主管

42年教齡 Minitab 從小白到大師應(yīng)用實戰(zhàn)證書

雷雨

雷雨

咨詢TA

國內(nèi)著名質(zhì)量咨詢師、國際品質(zhì)圈學(xué)院IQCCI資深教練、國家QCC認可培訓(xùn)師、評委輔導(dǎo)300多個QCC成果獲得國優(yōu)輔導(dǎo)30多個黑帶項目獲獎

46年教齡 QCC高級認證課程

張雅楠

張雅楠

咨詢TA

張雅楠老師現(xiàn)擔任討教咨詢簽約精益講師,她是畢業(yè)于新加波國立大學(xué)的碩士高材生,她是ASQ認證黑帶, 她是世界500強企業(yè)精益框架設(shè)計,精益企業(yè)建設(shè)高級工程師。

張雅楠老師有23年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,走上講臺已經(jīng)十幾年的時間,從業(yè)至今培訓(xùn)學(xué)員已超過幾千人。優(yōu)秀的教育背景和在精益生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)W⒌淖稍兣嘤?xùn)經(jīng)驗,使她成為廣受客戶和學(xué)員好評的咨詢培訓(xùn)師。

張雅楠老師有著豐富的精益推廣經(jīng)驗。親歷了精益文化在企業(yè)中從無到有的過程,見證了精益實施過程中人和環(huán)境的改變,不但有著成功的經(jīng)驗,也有從失敗中總結(jié)出來的觀點。

36年教齡 精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營

潘成剛

潘成剛

咨詢TA

精益大師|黑帶大師|企業(yè)精益變革導(dǎo)者|TPM|IE專家

擅長領(lǐng)域

WCM世界級制造:聚焦改善,自主維護,計劃維護,內(nèi)建品質(zhì),精益物流,卓越工藝,精益辦公,早期設(shè)備管理,供應(yīng)鏈管理,環(huán)境安全,人才培養(yǎng)

TPM管理咨詢:自主維護,計劃維護,JIPM系統(tǒng)咨詢,JIPM評獎申請與審核

供應(yīng)鏈管理咨詢:倉儲,物流,PMC、供應(yīng)商管理 快速問題解決系統(tǒng):A3,QCC,Lean kata 

精益人才培養(yǎng):精益實施者,精益專家,精益大師 

精益戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略解碼,績效管理,精益驅(qū)動系統(tǒng) 

ESH管理咨詢:環(huán)境排放物優(yōu)化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危險源識別與改善,員工職業(yè)健康與安全改善 

精益六西格瑪管理咨詢:6 sigma 綠帶培訓(xùn),黑帶培訓(xùn),六西格瑪項目輔導(dǎo) 

行業(yè)經(jīng)驗

近20年工作經(jīng)驗,全方面的咨詢師。專注于機械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善,為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導(dǎo)入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產(chǎn)方法有著豐富的經(jīng)驗;

曾任世界500強江森自控工藝工程師,質(zhì)量主管,技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理,持續(xù)改進專員,持續(xù)改進經(jīng)理,集團持續(xù)改進總監(jiān);

能夠為不同發(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案,并能根據(jù)企業(yè)參訓(xùn)學(xué)員的背景提供適合的精益、變革的培訓(xùn);

培訓(xùn)過的人數(shù)超過1000人,對于精益體系建設(shè)、新廠房的整體Layout布局、價值流圖識別浪費、連續(xù)流生產(chǎn)、標準作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設(shè)、績效管理等有著獨到見解和多年實踐經(jīng)驗等。

服務(wù)的客戶(部分)

招商銀行、民生銀行、中國銀聯(lián)、廣發(fā)銀行、徐工集團、華潤集團、天山鋁業(yè)、美國德納車橋、加拿大麥格納、本特勒汽車、德國福斯?jié)櫥?、華晨寶馬、東風(fēng)德納、萬向集團、海爾集團、美的集團、鄭煤機集團、華潤醫(yī)療、杭州九陽、天地科技、武漢烽火、GEA工程技術(shù)、老板電器、上海醫(yī)藥、揚巴石化、蘇酒集團、海瑞制藥、四川電力、風(fēng)神輪胎、博士、西門子、倍耐力輪胎、利樂包裝、上海莊臣等

23年教齡 解析MSA測量系統(tǒng)分析

  • 7分鐘前湖北 武漢 157****4405 已預(yù)約
  • 3分鐘前 上海 150****1805 已預(yù)約
  • 7分鐘前湖北 武漢 152****6930 已預(yù)約
  • 5分鐘前安徽 合肥 135****8499 已預(yù)約
  • 9分鐘前四川 成都 184****6333 已預(yù)約
  • 8分鐘前山東 青島 160****3678 已預(yù)約
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