北京DAMA數(shù)據(jù)治理工程師—CDGA培訓(xùn)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，熟練數(shù)據(jù)管理技能，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，深入開展項目實踐應(yīng)用到實際的問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭能力。

課程亮點：

師資：優(yōu)秀講師團隊，豐富行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗

特色：小班培訓(xùn)，精品課程，面授+直播+錄播，上課方式多樣

培訓(xùn)：免費重聽，0元試聽 

服務(wù)：提供全套復(fù)習(xí)視頻及考前輔導(dǎo)視頻

適用對象：

基層業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)人員

課程內(nèi)容

第1章 數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

課時：

1.1簡介

1.2什么是數(shù)據(jù)？

1.3數(shù)據(jù)與信息

1.4數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5數(shù)據(jù)管理原則

1.6數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8數(shù)據(jù)管理框架

1.9DAMA與DMBOK

1.10總結(jié)

第二章 數(shù)據(jù)道德

了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。

課時：

2.1簡介

2.2業(yè)務(wù)驅(qū)動因素

2.3什么是數(shù)據(jù)道德

2.4數(shù)據(jù)隱私背后的原則

2.5數(shù)字化環(huán)境下的道德

2.6不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實踐

2.7建立數(shù)據(jù)道德文化

2.8數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理

2.9總結(jié)

第三章 數(shù)據(jù)治理

掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理實踐。

課時：

3.1簡介

3.2數(shù)據(jù)治理基本活動

3.3數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)

3.4數(shù)據(jù)治理實施指南

3.5數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)

3.6數(shù)據(jù)治理實踐

3.7總結(jié)

第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)實踐。

課時：

4.1簡介

4.2數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動

4.3數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)

4.4數(shù)據(jù)架構(gòu)實施指南

4.5數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)

4.6數(shù)據(jù)架構(gòu)實踐

4.7總結(jié)

第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計

掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模實踐。

課時：

5.1簡介

5.2數(shù)據(jù)模型基本活動

5.3數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)

5.4數(shù)據(jù)建模實施指南

5.5數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)

5.6數(shù)據(jù)建模實踐

5.7總結(jié)

第六章 數(shù)據(jù)存儲與操作

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理實踐。

課時：

6.1簡介

6.2數(shù)據(jù)庫管理基本活動

6.3數(shù)據(jù)庫工具和技術(shù)

6.4數(shù)據(jù)庫實施指南

6.5數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)

6.6數(shù)據(jù)庫管理實踐

6.7總結(jié)

第七章 數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)治理實踐。

課時：

7.1簡介

7.2數(shù)據(jù)安全基本活動

7.3數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)

7.4數(shù)據(jù)安全實施指南

7.5數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)

7.6數(shù)據(jù)安全管理評價

7.7數(shù)據(jù)安全實踐

7.8總結(jié)

第八章 數(shù)據(jù)集成與互操作性

掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性實踐。

課時：

8.1簡介

8.2數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動

8.3數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)

8.4數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南

8.5數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)

8.6數(shù)據(jù)集成與互操作性實踐

8.7總結(jié)

第九章 文檔和內(nèi)容管理

掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理實踐。

課時：

9.1簡介

9.2文檔和內(nèi)容管理基本活動

9.3內(nèi)容管理工具和技術(shù)

9.4內(nèi)容管理實施指南

9.5內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)

9.6內(nèi)容管理實踐

9.7總結(jié)

第十章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實踐。

課時：

10.1簡介

10.2參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動

10.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

10.4參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南

10.5參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)

10.6參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實踐

10.7總結(jié)

第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)實踐。

課時：

11.1簡介

11.2數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動

11.3數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)

11.4數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實施指南

11.5數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)

11.6數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實踐

11.7總結(jié)

第十二章 元數(shù)據(jù)管理

掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)實踐。

課時：

12.1簡介

12.2元數(shù)據(jù)管理基本活動

12.3元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)

12.4元數(shù)據(jù)實施指南

12.5元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)

12.6元數(shù)據(jù)實踐

12.7總結(jié)

第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐。

課時：

13.1簡介

13.2數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動

13.3數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)

13.4數(shù)據(jù)質(zhì)量實施指南

13.5數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)

13.6數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐

13.7總結(jié)

第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)

掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實踐。

課時：

14.1簡介

14.2大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動

14.3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)

14.4大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實施指南

14.5大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)

14.6大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實踐

14.7總結(jié)

第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度

掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度實踐。

課時：

15.1簡介

15.2數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動

15.3數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

15.4數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南

15.5數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)

15.6數(shù)據(jù)管理能力成熟度實踐

15.7總結(jié)

第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色

掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織實踐。

課時：

16.1簡介

16.2數(shù)據(jù)管理組織模式

16.3數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素

16.4建立數(shù)據(jù)管理組織

16.5數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系

16.6數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.7總結(jié)

 第十七章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。

課時：

17.1簡介

17.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則

17.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個誤區(qū)

17.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個階段

17.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展

17.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值

17.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化實踐

17.8總結(jié)