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適合對象:對大數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn),大數(shù)據(jù)培訓(xùn),計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):北京清華校區(qū)
學(xué)習(xí)目標(biāo):
掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識(shí)體系,熟練數(shù)據(jù)管理技能,幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力,深入開展項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用到實(shí)際的問題解決,形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競爭能力。
課程亮點(diǎn):
師資:優(yōu)秀講師團(tuán)隊(duì),豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特色:小班培訓(xùn),精品課程,面授+直播+錄播,上課方式多樣
培訓(xùn):免費(fèi)重聽,0元試聽
服務(wù):提供全套復(fù)習(xí)視頻及考前輔導(dǎo)視頻
適用對象:
基層業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)人員
必須獲得CDGA認(rèn)證或具有同等基礎(chǔ)的學(xué)員
課程內(nèi)容
第1章 數(shù)據(jù)管理
掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念;掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括:戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。
課時(shí):
1.1簡介
1.2什么是數(shù)據(jù)?
1.3數(shù)據(jù)與信息
1.4數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)
1.5數(shù)據(jù)管理原則
1.6數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)
1.7數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
1.8數(shù)據(jù)管理框架
1.9DAMA與DMBOK
1.10總結(jié)
第三章 數(shù)據(jù)治理
掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理實(shí)踐。
課時(shí):
3.1簡介
3.2數(shù)據(jù)治理基本活動(dòng)
3.3數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)
3.4數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南
3.5數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)
3.6數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
3.7總結(jié)
第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu)
掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價(jià)理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)踐。
課時(shí):
4.1簡介
4.2數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動(dòng)
4.3數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)
4.4數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南
4.5數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)
4.6數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)踐
4.7總結(jié)
第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)
掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價(jià)理論、數(shù)據(jù)建模實(shí)踐。
課時(shí):
5.1簡介
5.2數(shù)據(jù)模型基本活動(dòng)
5.3數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)
5.4數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南
5.5數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)
5.6數(shù)據(jù)建模實(shí)踐
5.7總結(jié)
第七章 數(shù)據(jù)安全
掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)治理實(shí)踐。
課時(shí):
7.1簡介
7.2數(shù)據(jù)安全基本活動(dòng)
7.3數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)
7.4數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南
7.5數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)
7.6數(shù)據(jù)安全管理評價(jià)
7.7數(shù)據(jù)安全實(shí)踐
7.8總結(jié)
第十章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)
掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)踐。
課時(shí):
10.1簡介
10.2參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng)
10.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)
10.4參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南
10.5參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)
10.6參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)踐
10.7總結(jié)
第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能
掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價(jià)理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)實(shí)踐。
課時(shí):
11.1簡介
11.2數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動(dòng)
11.3數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)
11.4數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)施指南
11.5數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)
11.6數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)踐
11.7總結(jié)
第十二章 元數(shù)據(jù)管理
掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價(jià)理論、元數(shù)據(jù)實(shí)踐。
課時(shí):
12.1簡介
12.2元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng)
12.3元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)
12.4元數(shù)據(jù)實(shí)施指南
12.5元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)
12.6元數(shù)據(jù)實(shí)踐
12.7總結(jié)
第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量
掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐。
課時(shí):
13.1簡介
13.2數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動(dòng)
13.3數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)
13.4數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南
13.5數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)
13.6數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐
13.7總結(jié)
第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)
掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)踐。
課時(shí):
14.1簡介
14.2大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng)
14.3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)
14.4大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南
14.5大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)
14.6大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)踐
14.7總結(jié)
第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度
掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)踐。
課時(shí):
15.1簡介
15.2數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng)
15.3數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)
15.4數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南
15.5數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)
15.6數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)踐
15.7總結(jié)
DF教育成立于1998年,起步于IT培訓(xùn),是中國與微軟、華為、SAP、Cirtix授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴;也是VMware、Redhat、Oracle、EXIN、思科等授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴,目前擁有18家國際IT原廠授權(quán),也是國內(nèi)規(guī)模大的Prometric、VUE授權(quán)考試中心。經(jīng)過20年的成長和積累,我們的培訓(xùn)課程不僅涵蓋了IT全線產(chǎn)品,還包括眾多通用技能類培訓(xùn)課程,從公開課到企業(yè)定制培訓(xùn),服務(wù)過的世界500強(qiáng)企業(yè)超350家,活躍學(xué)員達(dá)數(shù)十萬。
公司總部位于北京,2008年啟動(dòng)上海全資子公司,之后陸續(xù)在天津、廣州、武漢、濟(jì)南、深圳、成都、重慶等地建立分部,全國各分公司共享講師資源,擁有統(tǒng)一的教學(xué)運(yùn)營、質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái),確保教學(xué)質(zhì)量。并憑借此項(xiàng)優(yōu)勢,順利完成了眾多跨國企業(yè)為其在中國各地分支機(jī)構(gòu)所訂購的批量授課委托,目前服務(wù)過的全球500強(qiáng)企業(yè)客戶已經(jīng)超過350家。
DF教育本著創(chuàng)新、誠信、勤奮、雙贏的經(jīng)營理念,為客戶打造了一個(gè)高品質(zhì)的強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì),擁有多位專職講師,超過180位長期合作的簽約講師,所有講師均擁有廠商認(rèn)證講師資質(zhì),IT 相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵺`工作經(jīng)驗(yàn)平均 5 年以上,并且都具備超過 2000 課時(shí)的授課經(jīng)驗(yàn),技術(shù)實(shí)力和授課能力均得到客戶的高度認(rèn)可。
DAMA數(shù)據(jù)治理工程師—CDGA培訓(xùn)
北京DF教育IT培训DAMA-數(shù)據(jù)治理專家國際認(rèn)證 CDMP
北京DF教育IT培训北京項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
北京DF教育IT培训軟考中級(jí)-信息安全工程師課程
北京DF教育IT培训軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師課程
北京DF教育IT培训軟考中級(jí)-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
北京DF教育IT培训軟考中級(jí)-網(wǎng)絡(luò)工程師
北京DF教育IT培训軟考中級(jí)-軟件設(shè)計(jì)師課程
北京DF教育IT培训軟考中級(jí)-軟件評測師課程
北京DF教育IT培训軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
北京DF教育IT培训